在大同这座老工业城市，有一家始建于1942年、历经沧桑仍“活”在当下的国有控股企业，它就是前身为大同市炭素厂的大同能源发展有限公司炭素分公司。

　　1942年，为了加紧掠夺中国的经济资源，满足侵华战争对钢铁等战略物资的大量需求，日军侵占了天然石墨原料丰富的大同北郊宏赐村一带，建起了宏赐黑铅矿（大同市炭素厂前身），竖起了“大日本东洋矿业有限公司”的招牌，同年筹建的碳精电极工厂归属山西产业株式会社。随后，依山坡建起了生产车间“九阶楼”，并从大阪运来4台挤压机和配套设备，1944年改用电力生产，鳞状石墨产能为日产10吨。1945年8月日军投降前夕，仓皇地将大部分主要设备运回日本，将无法运走的1台500吨挤压机深埋地下，生产区内1座高大的水泥筑烟囱也遭炮击，但未被炸毁。1946年，宏赐黑铅矿由阎锡山政权的西北实业公司大同工厂管理处接收，但未生产。

　　新中国成立初期，已更名为大同北山区石墨矿的碳精电极厂一直关闭停产。1956年，该厂划归冶金工业部管辖。1957年3月复产后划归山西省重工业厅，由于粉碎工序改用了轮碾机，日产达3—5吨，年产能达800吨，当年生产鳞状石墨500吨。1959年10月，该厂由山西省冶金工业厅管理，更名为山西省地方国营大同电碳厂。1959—1960年，山西省计委两次拨款282.81万元，进行天然石墨电极新产品的开发，并选派5名工人赴上海学习生产工艺。同时修复了一、二号挤压机，新购置石墨浮选机、球磨机、燃煤焙烧炉等设备，初步实现了半机械化。1960年5月生产出第一炉天然石墨电极，填补了山西省电炉炼钢燃料天然石墨电极的空白。这时该厂已初具规模，占地面积4.23万平方米，生产建筑面积4721平方米，固定资产达128万元，天然石墨电极年产量301吨，创产值54.2万元，实现利润17万元，职工增加到580人，年产能达1000吨。

　　1961—1965年，该厂因生产不景气、产品滞销被迫两次停产，到1965年全厂仅有留守职工50余人。1966年5月开始复产，但由于“文化大革命”的影响，处于半停产状态，年产量仅为118.5吨。1968年8月至1970年10月，该厂隶属山西省冶金工业局和雁北行署双重领导，1970年更名为山西电碳厂大同分厂。1970年10月起至1972年，该厂隶属山西省工业局。1972年后隶属山西省冶金工业厅和大同市重工业局双重管理，更名为大同电碳厂。1971—1978年，冶金工业部、山西省冶金工业局和大同市又先后拨款266.77万元，对该厂进行了新的技术改造，建成了配料压型车间、焙烧车间、机加工车间、沥青熔化车间，扩建了石墨化车间。该厂还自筹资金30多万元，修建了30吨水塔等附属设施。1978年7月成功生产出第一批直径150毫米的人造石墨电极，产能达2000吨。到1978年该厂工业生产建筑面积12692平方米，固定资产363万元，职工恢复到337人，天然电极产量887吨，人造电极产量376吨，产值212.36万元，实现了盈利。

　　1979年1月，该厂更名为大同市碳素厂。1982年5月，因电极市场疲软，该厂再次停产。1984年10月，该厂恢复生产。

　　随着企业改革的不断深化，该厂迎来了新的发展契机。1985年初，34岁的大学毕业生、市煤炭研究所所长温建忠率承包组承包了该厂，与主管局大同市重工业局签订了集体承包经营合同书。温建忠连下四步好棋：一是及时掌握市场信息，抓好石墨电极产品的生产；二是通过补偿贸易的形式，从机械工业部引进200万元资金，解决了资金严重短缺的困难；三是招聘了23名专业技术人员，解决了人才不足的问题；四是企业内部层层实行承包责任制。这一年效益大增，全厂总产值达237万元，产量1801吨，销售收入374.84万元，实现利润105万元，上缴税金20.7万元，偿还停产前银行债务39.3万元。按承包合同规定，承包组6名成员应得5.25万元承包兑现奖，承包组却分文未取，把这笔奖金全部用于企业新产品开发奖励基金和职工集体福利事业，被传为佳话。1987年7月28日，“全国五一劳动奖章”获得者、山西省特级劳模、大同市特等劳模温建忠因车祸英年早逝，全厂职工眼含热泪送别这位年轻有为的好厂长。

　　1988年2月，市经委技改科干部张培林登上了该厂招标承包的“擂台”，成为全市市级机关干部第一位竞标中标承包企业的厂长。他大胆改革，兴利除弊，狠抓技改，增强企业发展后劲。1988—1989年，该厂实现利润由421.7万元增至450.8万元。1992年，该厂更名为大同市炭素厂。1988—2000年的13年间，该厂共投资9100万元，实施了一至四期技术改造，建成拥有固定资产1.2亿元、石墨电极年产能上万吨的企业，实现了高功率、超高功率石墨电极产品系列化，年出口创汇600万美元，成为全市利税大户和全国同行业出口产品占总产量比重最大的厂家。1997年，该厂荣获“全省五一劳动奖状”；2000年，张培林荣膺“全国劳动模范”。

　　2001年，该厂更名为山西晋能集团大同能源发展有限公司炭素分公司。2005年，大能炭素分公司年创利润4250.91万元，跃居全国同行业之首。2007年，产量突破2万吨大关，企业在综合实力上跨入全国同行业第一方阵，成为国内能生产超高功率石墨电极并拥有自主知识产权的4家企业之一。

　　从2006年起，大能炭素分公司连获“山西省高新技术企业”殊荣。2008年4月，被吸纳为中国炭素行业协会常务理事单位。2009年9月，大能炭素分公司技术中心被山西省经委等六部门认定为省级企业技术中心，也是全省唯一集综合炭素、铁合金等多个领域的省级技术中心，迄今共获得19项国家发明专利；中心下属炭素材料检测实验中心是目前华北地区唯一的国家认可实验室，其出具的报告在国际上互认。企业多次在中国质量协会举办的QC质量管理活动中摘取全国一等奖；2005年通过且至今保持“质量、环境、职业健康安全”三合一整合型管理体系认证；“火云”牌石墨电极是山西省名牌产品，“火云”商标获评山西省著名商标；直径350毫米—500毫米准超高功率石墨电极被科技部等部门确定为国家级重点新产品，多次获“科学技术进步奖”；直径550毫米、600毫米超高功率石墨电极填补山西省空白，获全省“十五”时期新产品创新奖，获评“山西省用户满意产品”；直径600毫米超高功率石墨电极是国内第二家取得市场准入证的产品；直径700毫米超高功率石墨电极于2009年通过省经委组织的新产品鉴定。

　　从2019年起国内炭素企业因同质化竞争和低价内卷导致盈利空间被大幅挤压。在我省国企改革三年行动起步之年的2020年，山西晋能集团将所持大能公司80%的国有股权移交大同市国资委，曾任大同市炭素厂副厂长、供职晋能集团的杨云山临危受命挑起了董事长的重担。他带领“大炭人”迎难而上，搏击市场，3年减亏5986万元，产品优质品率保持在90%以上，使企业起死回生、转危为安。

　　2022年8月，大能炭素分公司划归市恒通资产管理有限公司管理。2023年冬，在本企业工作多年的赵旭忠接任董事长，带领新一届领导班子唱好求生存、保稳定、争效益、促发展的国企“争气歌”，“感恩、包容、得道、厚重”的企业精神催人奋进，科技创新成为企业发展新质生产力的核心要素。尤为令人称道的是，厂区的工业遗产保护也搞得很好，在压型车间一角，已退役多年、标着“大阪株式会社1919”字样的500吨挤压机安装了铁护栏，与那座水泥筑大烟囱均已按文物要求加以保护。日方深知这台挤压机的文物价值，曾愿出高价回购被谢绝。这两处大同工业遗产亦是日本侵华战争的铁证。

　　大能炭素历经时代变迁在市场浪潮中稳健前行，凭的不是守成不变，而是守根固本、实业报国的坚定信念。他们不逐一时浮利，始终深耕主业、专注实业，把国家的需要、企业的社会使命和职工福祉放在首位，以责任立身，以实干兴业。这份坚守，是不忘初心、牢记使命的国企本色；这份底气，是危难时刻顶得上、关键领域靠得住的国企脊梁；不浮躁、不摇摆、不短视，以定力谋长远，以责任铸根基，彰显出国有企业独有的风骨与担当。

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