本报讯 一直以来,建行大同分行立足发展实际,始终把服务提升作为战略性任务和系统性工作常抓不懈。
该行定期开展业务技能培训,不断提升员工综合素质能力,并要求营运主管要善于管理,引领网点不断前行。与此同时,该行积极改进网点软硬环境建设,实现金融服务与服务文化同时实现特色升级。
(杨雪峰)
本报讯 一直以来,建行大同分行立足发展实际,始终把服务提升作为战略性任务和系统性工作常抓不懈。
该行定期开展业务技能培训,不断提升员工综合素质能力,并要求营运主管要善于管理,引领网点不断前行。与此同时,该行积极改进网点软硬环境建设,实现金融服务与服务文化同时实现特色升级。
(杨雪峰)