4月5日，在阳高县罗文皂镇七墩村采访时，村民们争先恐后向笔者炫耀该村脱贫后的变化：腰包鼓了村民富了，道路硬化了出行方便了，管道重修了吃水不愁了，“危房”清零了住房安全了，村里干净了村容村貌变美了，旱地能浇了生产条件改善了，民风转变了干群关系融洽了……把村民的话总结起来有“七变”。村民张侃感慨，活了75岁，第一次经历这大巨变。镇干部程莉说，七墩村的变化让村民们按捺不住喜悦的心情，今年初就盼着第三方验收组来他们村验收，好让他们“炫”一番。果不其然，验收后的结果是村民对脱贫的满意率高达100%。

　　原来的七墩村是什么样子，“七变”是怎么发生的？这不由得让笔者想解码探究。

“两行泪”泣诉“山村怨”

　　七墩村背靠干山头，地处两沟间，村居山坡上，生产生活条件的制约导致该村穷得叮当响。全村340多名常住人口中，贫困人口就近七成。

　　脱贫攻坚之初，包扶该村的阳高县委副书记庞君和镇党委、政府主要领导到该村调研座谈时，71岁的老党员朱万玉说着说着就流下了眼泪，抽泣道：14年啦，村里没一点点新变化，山河依旧，面貌未改。

　　悲伤的不光是朱万玉一人，93岁的村民张普，年轻时从军十年，在解放华北、西南等数不清的战役中都没喊过苦，而如今对村里的发展皱起了眉：有路不能走！刮风天是“扬灰路”，下雨天是“水泥路”，平常天是“摔跤路”；有水不能吃！截流的山水香甜可口，可就是管道没人维修，水流不进家；有街不能坐！当村的一块空地上堆了一座垃圾山，夏天熏得人不能坐在街上一起聊聊天。

　　既穷，又脏，还乱。群众骂干部无能。对村里干群关系的紧张，从市里来任职第一书记、工作队长的郭建军有切身的感受。他上任第一天入户走访时，处处吃闭门羹，好不容易进了一户村民家，谁知没说两句话就被赶了出来，并放言：再别来了，再来就放狗咬你！郭建军说，那个时候群众根本不信任干部。

“三步棋”修理“火车头”

　　一番分析，找到根源：穷因在村，更在人！谁之过？罗文皂镇党委、政府把板子打到了干部身上。

　　换“当家人”。原村支书被停职。广泛征求意见，听取民意，2016年年仅28岁的张子明在众人的推选下走马上任村委会主任。为啥选他？老村支书张银说就三条：在外闯荡过有见识，家人当过干部有经验，年纪轻有干劲儿。果不其然，张子明上任后不长时间就把父母从精准扶贫户中退出。这引得众人“不服”：你父母百分之百够贫困户的识别条件，全村人都没意见，咋唯独你不同意。不论谁苦苦相劝都没能让张子明改变主意。

　　换工作法。“当家人”换了，工作法也变了：一言堂变群言堂。救灾钱物给谁，危房改造谁够条件……大事小情开会商讨定！

　　换新形象。原村委会院啥形象？驻村扶贫工作队队员贾纪辰这样描述：玻璃破门窗烂，大门常锁没人看。而现在美得不光是面子，更是里子：村委会成了便民服务的平台，文化活动的场地，学习政策的课堂，调解矛盾的中心。村民们说，就拿复印身份证这个小事来举例，过去得到镇里去，还得花10元路费，如今什么时候复印到村委会就给办了。

　　罗文皂镇党委书记庞利江这样解释“三步棋”的作用：对应解决信任、凝聚、人心问题。

“四合力”绘出“七变图”

　　“七变图”咋绘就的，镇长杨国一一口气说出了“四个合力”：班子合力，干群合力，内外合力，上下合力。 （下转第二版）　　（上接第一版）

　　县发改局、水利局下了大功夫，硬是在干山头上凿出了4眼井，全村耕地从此全部变水地，产量翻了一倍多；交通局把进出村的路全部硬化、亮化，从此与“摔跤路”说拜拜；水利局把全村吃水管道重新铺设了，什么时候想用水就任性地用；争取项目资金，改造了危房，搬走了垃圾山建成了小游园……更喜人的是往后的日子，帮扶该村的市公交公司已规划利用全市千余辆公交车，为该村小杂粮免费打广告，并每年包销 5万斤；发展林下经济，土鸡散养场已建成，所有收入全部用于贫困户分红……

　　怎么就汇集起来这四面八方之力，该村群众说，这得益于从上到下的好干部。从县领导到乡干部，来村里的次数多得数不清，把村里的事当家里的事来办。而镇村干部说，这得益于群众真心拥护。第一书记郭建军感受最深：当初村民用放狗咬来恐吓，而如今把我们当亲人来对待。有了群众的支持，力量就汇集起了。比如为了修直当街主干道，涉及到要拆一户人家院墙，这家人二话没说听从组织安排，无条件配合。

　　包扶七墩村的阳高县委副书记庞君对七墩村扶贫工作有这样的看法，与其说有“七变”，更不如说是“抓党建促脱贫、抓脱贫强党建”在一个山村的生动实践。 尉建飞