当前，有的国有企业党建与行政工作存在偏重角度不同的现象，党组织偏重党建，行政偏重生产业务，如何才能解决这一问题，实现协同发展？笔者认为要做到以下“三同”。

　　一是要让党政负责人在认识上同心

　　国有企业的政治属性决定了开展各项工作都有鲜明国企特色，不可能有脱离实际工作的党建，也不可能有脱离组织领导的工作。但是近年来，个别企业行政领导有一些错误认识，认为企业是生产经营单位，党建工作重组织思想工作，产生不了直接的经济效益。而实际工作证明，企业要做到健康发展，必须突出党建工作，以党建工作统领各项工作的开展。

　　所以，要实现党建与行政工作协同发展，一方面要靠教育让党政干部转变观念，内心中树立正确的政绩观，坚持党政分工不分家，但工作认识上必须同心。另一方面，也要有相应的制度来约束。只有这样，才能真正形成党政相互协作、默契配合的工作格局。要把党建工作有效融入到生产经营的全过程，成为有机的整体。既要为支部明确安全生产、经营管理的职责，也要为行政负责人明确党的建设、廉政建设、维护稳定的职责，二者你中有我，我中有你，双重责任，绑在一起，互为依托。哪一项工作没有做好都是二者的共同责任。只有让党政负责人找到工作的共同点、平衡点、切入点、融合点，形成共同的思想认识和价值观，同心协力，才能使各项工作齐头并进，取得更大的突破。

　　二是要让党政负责人在目标上同向

　　企业发展中党的建设和生产经营的融合比较困难的原因是工作目标不一样，所以工作内容也有很大的区别。行政担负着安全生产、经营管理的职能，而党组织又担负着党的建设、廉政建设、意识形态建设、信访稳定多项责任。工作目标不一样，所以工作努力的方向也是不一样的。要想实现这两项工作的有效融合，党政负责人双方要加强交流沟通，建立统一的目标管理体系，党的建设与中心工作一同部署、一同检查、一同考核，让党政工作在方向目标达到一致，使工作的思路逐渐靠近、融合、统一，形成兼容并蓄，统筹兼顾、齐抓共管，“一盘棋”的格局。

　　当然，作为党组织负责人必须要紧紧围绕本单位的具体工作目标来定位党的建设方向，要充分听取行政负责人及广大党员干部、员工群众的意见，最主要的是要把推动安全生产纳入党建工作的全过程，体现到谋划党建的实践载体上，制定助推安全生产的工作计划、目标责任，实现党建工作与生产经营目标同向。

　　行政负责人在安排工作时，也要取得党组织的共识和支持，把党建与安全生产摆在同等位置，一起谋划，既要突出具体工作目标，又要体现企业党建的思想，达到“两手抓、两促进”。特别是在工作布局和执行落实上，要充分考虑到党组织的政治职能和保障作用，充分调动发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。特别是在重大事项的决策上，都不能搞个人说了算，要通过议事规则达成共识，在实施过程中相互促进，相互补位，相互监督，形成“1+1>2”的效应。

　　三是要让党政负责人在步调上同频

　　党的建设决定着企业前进的方向，也为安全生产经营提供了可靠的组织保证。同样，安全生产所取得的实际成果也是对党建工作成效的最好检验。党建抓不好，其他工作最终也会“滑坡”。二者有着共同的价值目标。行政工作必须与党的建设有机统一起来，实现双向进入，号令统一，步调一致，不能各自为阵，单打独斗，南辕北辙，要跳集体舞，而不是独舞。事实证明，无论生产经营目标的实现，还是党的建设的加强，都需要党政合力、相互支持、“一岗双责”。对党组织负责人来说，党建不能是空中楼阁，不能就党建搞党建，要始终紧跟本单位生产的实际，要与企业安全生产经营管理步调合拍，必须做到紧跟企业改革发展的节奏，及时动态调整思路，充实工作内容，广接地气，贴上来配合，沉下去服务。要通过开展加强思想建设、干部队伍建设、人才培养、维护稳定等工作，为企业发展创造更好的环境。这就需要通过开展好一些实实在在的活动，要打破“写文章、喊口号、做记录”的表面工作，绝对不能搞一些“面子工程”“形象工程”，重点是要把党建融入到安全生产经营管理之中，通过党建活动为生产经营的完成创造有利条件，通过党员的作用发挥来攻坚克难。比如安全工作中，党组织在全面参与的同时，要经常开展安全知识普及、安全隐患整改等活动；比如急难险重任务面前，党组织不仅仅要协助行政想方法、上措施，而且要善于发动党员和员工群众抓落实，保进度、保质量，做好服务保障工作。行政负责人也要带头参与党组织的活动。尽管考核权重不同，考核的指标有所差异，但要做到党政工作一把尺子，一个标杆，一同考核。只有这样，才能奏出节拍和谐、求实奋进的时代乐曲。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。基层党政负责人只要认真执行好“一岗多责”，目标导向一致，团结一心，分工合作，同频共振，在党的建设和促进企业高质量发展上一定会取得“双赢”。

　　（作者单位：同煤集团四老沟矿）