本报讯

　　（记者 有为） 近年来，姜家湾煤矿强化成本管理，大力开展修旧利废活动，让节支降耗成为员工一种日常行为习惯。

　　该矿引导员工从节约一颗螺丝、一个垫圈等细微处入手，细化材料节约措施，进一步完善区队《材料管理办法》，加强材料配件库的管理，严格材料配件领用手续，对材料存放进行适时调整和清理，做到小型材料建卡上架、大型材料分类存放、回收材料单独存放，实现了规范化管理。

　　该矿以队组为单位，组成“修旧利废、技术改造”突击小组，制定详细的修旧利废计划，对废旧设备进行维修、改造，使废旧物品得以重新利用。“截割钢绞线专用装置技术革新后，增加了安全防护和刹车装置，提升了安全系数，每班比原来能多截割100根，大大提高了生产效率。”机修队技改小组组长闫巨明对记者说。