本报讯 （记者 张诗珩） 晋能控股煤业集团挖金湾煤业公司将人才队伍建设放在企业发展的重要位置，通过导师带徒、合作攻关、技能培训等形式，调动广大员工的积极性和创造性，为企业高质量发展提供了强大的智力支持和人才保障。

　　该公司坚持以人为本原则，实施人才引进项目，积极招贤纳士，将各专业优秀技术人员引进工作室并着力培养，待学有所成后再带新的技术人员进行培养，形成了良好的人才培养循环体系。对内依托“金湾工作室”等平台建立人才培养孵化基地，对外邀请专家开展“劳模大讲堂”、专题讲座等为员工搭建学习、交流、合作、提升的良好平台，为企业注入了新鲜活力。

　　该公司立足于“素质提升、技能提升、创新提升”，全力构建素质提升工程。通过建立交流讲评分享、定期考核评价等机制，使每名员工在学习实践的过程中，增强知识弱项，补齐技能短板，切实提升个人综合能力；完善激励机制，对在科技成果、技术创新、工作业绩等方面有突出贡献的技术人员给予晋升加薪奖励，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重创新的氛围，努力打造优质人才队伍。