“做给农民看、教会农民干、帮着农民赚”。近年来，大同市金农合作社本着这一理念，培养出一大批生产能力强、经营模式优、管理水平高的新型农业经营主体和有文化、善经营、会管理、扎根农村的高素质农民，形成了以农民教育培训提质增效促进农民持续增收的“金农模式”，受到省、市农业部门的充分肯定。

　　为了破解农民基础科技文化水平不足、市场观念淡漠的困局，2008年，牛志存牵头成立了市金农农业专业合作社，坚持走科技兴农的道路，充分发挥合作社引导、组织、服务的作用，不仅建设温棚推广设施农业，积极引进新品种、新技术，还聘请了由专家、技术人员组成的技术服务团队，对蔬菜栽培和植保进行指导服务，架起了农民与科技、农民与市场间的桥梁，实现了蔬菜增产、农民增收。

　　2013年起，该合作社承担起高素质农民培育任务，经常性开展各种培训。2014年，实施新型职业农民培育工程以来，该合作社累计培训各类职业农民5412人，其中，培训现代青年农场主140人，新型农业经营主体、服务主体带头人836人，专业技能、专业服务型职业农民4436人次。该合作社坚持精准培训、因需施教，围绕技能提升在生产一线推动学以致用，通过实施“现场教学+田间实践+技能评价+网络互动”的教学方式，逐步形成了“定、讲、做、评”四字培训法，探索形成了以实践操作为核心的“三七分级”评价模式，为做好高素质农民培育与技能考评工作蹚出一条新路。

　　多年来，该合作社始终坚持“进田间”“到地头”，与农民面对面、手把手进行技术传授。“我们以合作社技术人员为骨干、聘请科研院所教授、乡土专家组成农技专家服务队，对专家讲解的高新技术进行消化转化，使培训学员一学就会、一学就懂。”牛志存说。据了解，目前，该合作社所处的云冈区西韩岭乡仝家湾村人均年收入达到了2万多元，源源不断的新观念、新知识、新技术，让越来越多的“土专家”“田秀才”和一大批善于思考、有创新能力的新农民，成为推动农业高质量发展的新生力量。

　　本报记者 申力