本报讯 （记者 郝雨） 村（社区）“两委”换届工作开展以来，云州区强化举措，精心做好部署启动、宣传发动、精研细判、制度保障、取优汰劣五项工作，圆满完成全区128个行政村、12个社区的“两委”换届工作。

　　用心部署细耕“责任田”。该区成立由区委书记任组长、36个部门单位参与的换届工作领导小组，下设7个专项工作组，明确任务分工、确保责任到人。下设领导小组办公室，配齐配强工作人员，统筹负责换届工作。

　　深入宣传发起“总动员”。该区通过网站、报刊、公众号、公示栏等传播渠道，发出《致全区广大党员群众的一封信》，开展换届业务知识培训。各乡镇（社区服务中心）党委共开展谈心谈话1021次，其中党委书记、纪委书记和组织委员与“两委”主干谈心谈话189次。

　　逐村细判当好“先行官”。该区通过“两必访”“七必问”逐村（社区）过筛摸排。采取“4个1”机制，转化提升9个软弱涣散村和1个软弱涣散社区，成立专项审计组，从严完成全区128个行政村农村干部经济责任专项审计，共审计金额18.9亿元。

　　制度保障推动“出实效”。该区围绕换届1个“大方案”（《大同市云州区村（社区）“两委”换届工作实施方案》），制定5个“子方案”，形成了“1+5”换届制度体系，确保换届换成换好。

　　取优汰劣选出“好头雁”。该区128个村、12个社区共选举产生村（社区）“两委”班子成员916名，其中妇女占27.18%，35周岁以下321名，占比35.04%，大专及以上学历的村“两委”班子成员256名，占比31.53%，村（社区）“两委”班子年龄、学历实现“一降一升”。