本报讯 （记者 贾晓龙 通讯员 王东 李硕） 今年以来，晋能控股煤业集团供水分公司以全面提升企业竞争力和创新力为目标，大力实施文化兴企、人才强企战略，全力打造高技能、高素质供水队伍，为集团公司用水提供坚实保障。

　　该公司严格选人用人标准，以培养知识技能型、技术技能型和复合技能型人才为重点，有计划有组织地通过专题培训、技术交流、岗位练兵等措施加大高技能复合型人才培养的力度，着实为高技能人才成长进步提供良好环境和发展空间。该公司不断健全完善表彰激励机制，完善物质激励与精神激励并重的奖励机制，积极为员工争取含金量更高的社会荣誉，以满足各类人才的成就感，激发员工工作的主动性、积极性和创造性。此外，该公司从供水实际出发，积极开展名师育才活动，挑选出一批业务技术精、管理经验丰富、责任心强的“老师傅”，建立一支以高级技师和优秀区队长、班组长为主体的“师傅资源库”，结成师徒对子进行专题技术培训，激发徒弟的学习热情，形成浓厚的学习氛围。