本报讯 （记者 贾晓龙 通讯员 陈龙虎 徐晨阳） 今年以来，晋能控股煤业集团塔山矿进一步创新管理模式和管理方法，出台了《掘进巷道末位评分管理制度》，开展掘进末位评分活动，通过标准化管理进一步激发员工的内生动力。

　　据了解，该矿参照集团公司掘进专业安全生产标准化评分规定，结合矿井现场管理要求，分别按照5种巷道类型特点，制定了包含内在质量、规格质量、作业环境、通风、机电、地测防治水等15个方面共计110余条细则的评分标准。掘进巷道包保负责人每周进行一次评分，每月对评分进行汇总排名。月度评分达标且排名前三的队组分别给予奖励；月度评分最后一名的队组须安排管理人员和班组长到第一名队组进行观摩学习，寻找差距并制定整改提升措施；对于连续两个月排名最后的队组，采取停巷整顿措施，并安排管理人员进行盯班管理，直到复工验收合格。

　　据该矿相关负责人介绍，自开展掘进巷道末位评分活动以来，掘进队组人员标准化管理的意识不断增强，矿井掘进整体标准化管理水平得到了进一步提升。