本报讯 （记者 何嫱） 近年来，阳高县多措并举着力打造政治过硬、本领过硬、作风过硬的农村党组织书记队伍，推进基层治理能力全面提升，助推乡村振兴向纵深发展。

　　以“选”为切入点，拓宽用人渠道。该县注重从本村产业带头人、致富能手中选任村党组织书记，把政治立场坚定，想干事、能干事、善干事的“硬干部”选出来、派下去。

　　以“审”为关键点，规范选用流程。该县严把人选入口关，制定“村党组织书记届中调整备案流程图”，形成制度化推进、标准化实施的工作格局。

　　以“育”为着力点，提升队伍素质。该县实施农村党组织书记能力提升、农村干部学历提升、后备干部定向培养“三大工程”，常态化开展“领头雁”集中培训，提高基层干部履行职责、维护稳定、促进发展的能力。

　　以“管”为发力点，强化队伍职责。该县参照机关事业单位干部人事档案，“一人一档”建立农村党组织书记档案，作为认定任职经历和履历情况的重要依据。积极开展以党建责任承诺、发展经济承诺、廉政建设承诺、为民服务承诺为重点的“四诺”，并通过个人述评、班子互评、群众测评、乡镇考评“四评”进行跟踪监督，倒逼农村党组织书记履职尽责。

　　以“实”为出发点，实行分类考核。该县结合农村党组织书记星级化管理，形成农村党组织书记分类考核体系。根据发展现状、区位条件等将行政村划分为产业示范村、特色保护村、城郊融合村、搬迁撤并村和整体提升村五类，实行分类差异考核、同类跨乡竞争。

　　以“用”为落脚点，加强引导激励。该县充分发挥激励引导作用，坚持奖“增量”不奖“存量”，增幅明显的，优先推荐为“两代表一委员”等；变化不大的，由乡镇党委书记进行提醒谈话；不进反退的，组织部进行约谈，情节严重、不宜继续任职的坚决调整撤换。