本报讯 （记者 邸东芳） 加强队伍建设，充分发动在职党员作用，打造红色物业，携手驻街单位共驻共建，今年以来，平城区永泰街道多措并举，形成了党建引领、多方参与、合力共推社区管理服务水平提升的新局面。

　　永泰街道党工委持续加强队伍建设，进一步优化基层党组织建设，构建“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋（网格）党小组—党员中心户”五级组织管理体系，将18个社区党支部全部升格为党委，下设65个小区党支部，党员全部纳入小区党支部进行管理；根据小区党支部管辖小区情况，下设楼栋（网格）党小组，并按每个党员中心户辐射管理10-15户原则，设置党员中心户，将党建工作有机融入小区治理中。

　　充分发挥在职党员的作用，助力社区治理。永泰街道党工委认真落实在职党员“双报到、双报告”制度，以抓好基层治理为“原点”，以居民网格为“横轴”，以岗位认领、服务需求为“纵轴”，根据在职党员所在网格、岗位认领情况精准分类管理，有效推动在职党员深度融入社区治理，不断提高社区治理水平。同时，组建多个志愿服务队，针对群众“急难愁盼”心愿清单，结合特长，精准对接，营造出党员在社区、服务在社区、奉献在社区的良好氛围。

　　携手共驻共建，凝聚治理合力。永泰街道党工委坚持大事共议、实事共办、难事共商的党建联盟联席会议议事原则，聚焦群众所需，40家成员单位出谋划策、共同出力。大党委成员单位还主动加入社区志愿服务队，结合自身职能开展特色活动，丰富居民群众精神文化需求。

　　打造红色物业，赋能小区治理。聚焦基层治理中出现的物业管理缺失、服务管理不到位、群众满意度不高等问题，该街道通过创新实施“党支部+红心物业”服务模式，将物业党支部纳入社区大党委成员单位，采取“双向进入、交叉任职”机制，紧密连接社区党委和物业企业党组织，共同协商解决矛盾纠纷和重大事项。同时，街道从“党建引领、安全护卫、环境管护、参与治理、服务质量”五个维度，对物业企业进行评定，激发出物业管理内生动力，并开展“红色物业”示范点创建活动，着力破解党组织作用发挥不明显和党员在物业服务中“缺位”的问题，为引领物业企业健康发展进行了有益探索。