□本报记者 闫昌

　　党建墙上，红色标语铿锵有力；清廉企业，初心承诺掷地有声；荣誉榜前，一块块奖牌金光熠熠……走进国药控股山西有限公司大同分公司，浓厚的企业文化氛围扑面而来。

　　近年来，国药控股山西有限公司大同分公司在市委、市政府的坚强领导下，在市工信局、市卫健委等有关部门的支持帮助下，锚定“奋斗两个五年、跨入第一方阵”总目标，围绕“融入京津冀、打造桥头堡”重大战略，聚焦市委、市政府决策部署，为稳定经济增长、保证财政增收、保障社会就业、推动大同经济社会发展，特别是医药健康产业发展作出了积极贡献。

　　关于如何处理好党的建设与经营发展的关系，国药控股山西有限公司大同分公司党支部书记刘子超告诉记者：“公司发展实践充分证明，党建与经营发展是相辅相成的。公司初创阶段在大同医药市场的基础十分薄弱，面对竞争对手的强势，几乎没有生存空间。在最艰难的时候，公司的党员领导干部发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻坚、特别能奉献的优良作风，带领全体员工直面难题、攻坚克难，从小入手、从难入手，坚持诚信经营、落实服务保障，终于打开了业务局面。正是坚持党的领导，公司的发展才一步一步走上正轨。近年来， （下转第三版）

　　　　（上接第一版）  随着宏观环境、行业政策、跨界竞争等带来的‘蝴蝶效应’，医药行业强者愈强、弱者消亡的现象突显。支部以强烈的责任感和紧迫感，带领公司大步向前，坚持把‘强转型、调结构、提质量’作为指导思想，主动转变发展方式，防范经营风险。”

　　清廉既是凝聚力，也是生产力。在清廉企业创建方面，刘子超表示，大同公司党员领导干部始终将“坚持党的领导”作为企业发展的“根”和“魂”。在市直机关工委和国药控股山西公司党委的领导下，支部充分发挥核心作用，以“三学”“两抓”“一促进”强化清廉企业建设。

　　坚持“三学”，就是学深悟透习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，在深化内化转化上下功夫；学党纪党规、学《准则》《条例》，以严的基调强化正风肃纪，充分发挥纪律建设标本兼治的利器作用，推动全面从严治党向纵深发展；学典型违法违规案例，以案为鉴，一体推进“三不腐”机制建设。

　　确保“两抓”，就是抓“关键少数”，在“一把手”和领导班子的思想建设上下足功夫；抓“关键节点”，在重大事项，重大时间节点前紧盯“四风”问题，利用谈心谈话，咬耳扯袖、红脸出汗，织牢廉洁防线。

　　最终达到“一促进”，促进公司积极推进廉洁合规经营建设，不断厚植廉洁企业文化，确保公司健康向上的高质量发展。

　　以清为美，以廉为荣。在廉洁合规经营方面，刘子超告诉记者，大同公司党支部通过强化思想建设、责任落实、制度保障三方面确保廉洁合规经营。

　　一是营造廉洁氛围，支部每年通过开展“清风四月”等各类廉洁教育活动，引导全体员工深刻认识廉洁从业的重要性，树立正确的价值观和道德观，从思想源头上筑牢廉洁防线。

　　二是落实责任担当，明确各级管理人员在清廉国企建设中的责任，层层签订责任书，确保责任落实到位。

　　三是建立健全制度，在制度体系上下足功夫，以《合规手册》《内控手册》为抓手，制定支部集体研究把关企业重大事项清单，坚持权责法定，科学配置权力，明晰权力边界，强化权力制约，形成用制度管人、管事、管权的良好机制，减少权力寻租空间。经常性开展自查自纠，同时畅通举报渠道，鼓励员工参与监督，形成监督合力。

　　下一步，国药控股大同公司将坚定不移深入贯彻落实党的二十大精神，提升党员干部对清廉文化的认同感和行动自觉，筑牢党员干部拒腐的思想防线，秉承“关爱生命 呵护健康”的企业理念，以国药集团总体发展战略为指引，坚持党建引领、高质量发展、聚焦主业、价值提升、科技赋能、创新驱动，推动数智化、一体化、平台化转型，整合上下游资源，由传统药品分销企业向医药全产业供应链服务供应商转变，构建新的核心竞争力，持续履行好医药央企责任，始终践行以人民为中心的理念，全面服务“健康中国”战略，为进一步丰富和提高人民健康服务产业水平和大健康产业发展贡献国药智慧和国药力量。