近年来，我市把培养选拔优秀年轻干部作为一项基础性、战略性工程，通过健全知事识人体系、优化选育用管机制，着力锻造适应全市高质量发展需要的高素质年轻干部队伍。

　　抓干部调研，掌握真实底数。我市突出基层和实践导向，定期开展干部队伍结构分析研判，常态化开展无任用调研，制定优秀年轻干部调研方案，结合年度考核工作，采取谈心谈话、实地查验、查阅资料、综合评价、听取汇报、民主测评等方式，对市、县两级干部队伍建设现状、干部履职成效、年轻干部储备等情况进行分析评估，梳理确定符合条件的优秀干部推荐名单，夯实年轻干部选用基础。加强年轻干部日常储备，根据学历、专业、工作经历等，动态建立市直机关、县区、国有企业、事业单位等不同类别的年轻干部队伍信息库，及时更新、全面掌握干部底数，做到心中有数、手中有人。

　　抓教育培训，提升理论素养。我市把教育培训作为建设高素质干部队伍的重要途径，不断增强干部履职能力，使之成为本领域的行家里手。着力推动理论武装走深走实，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级各类干部教育培训的核心内容，制定实施全市干部教育培训规划，明确组织实施新录用公务员、选调生对口培训计划，引导年轻干部不断提高政治领悟力、政治判断力、政治执行力。近3年来，我市共举办各类专题培训120余期，一大批年轻干部在学习中提升了政治素养。着力提高专业化能力，围绕全市工作重心精准定位培训需求，组织举办“融入京津冀、打造桥头堡”专题班，以及招商引资、数字经济、“双碳”工作等专题研修班，有针对性选调年轻干部参训，引导他们优化知识结构、补齐能力短板。

　　抓实践学习，增强干事能力。我市派遣年轻干部赴先进地区、基层一线实践锻炼，引导年轻干部沉浸式学习、代入式思考、创新性实践。突出省外锻炼，增强推动改革发展的能力本领，针对年轻干部学历较高但工作经验匮乏、社会阅历不足的问题，选派16支招商小分队共190名机关事业单位骨干驻京开展“双招双引”，分两批次选派12名优秀年轻干部到天津滨海新区实践锻炼，30人赴山东潍坊市开展学习实践，让年轻干部在实践实干中增强推动高质量发展、服务群众的本领。突出基层锻炼，增强推动乡村振兴的能力本领，根据干部专业特长，结合乡村现状、发展方向等精准分配岗位，实施个性化培养，如将法律、环境科学工程、金融等专业的干部安排在基层治理矛盾突出、生态环境保护脆弱、项目建设任务较多的乡村，做到人岗相适，实现人尽其才。

　　抓岗位历练，锤炼过硬本领。我市将岗位历练作为培养优秀年轻干部的重要抓手，实现工作推动与干部培养双重效果，提拔任用30余名年轻干部到县区、乡镇（街道）担任正职，让他们在矛盾多、困难多的地方检验自己，磨砺担当干事的“铁肩膀”。同时，做好跟踪培养，对不适应岗位、不认真履职尽责的年轻干部及时开展提醒谈话、督促整改，必要时进行动态调整、优进绌退。深化干部交流任职，选定高学历专业型、高素质复合型及综合素质全面、培养潜力大的年轻干部作为交流人选，有计划地组织优秀年轻干部跨地区、跨领域交流任职，着力培养复合型、高素质年轻干部。

　　抓严管厚爱，激励担当作为。好干部是选出来的，更是管出来的，培养选拔优秀年轻干部，需要激励约束并重、严管厚爱结合。我市全面做好常态化监管，落实干部选任“凡提四必”要求，充分发挥巡视巡察、审计、信访等作用，深入了解年轻干部的真实表现。严格领导干部个人有关事项报告和抽查核实等制度执行，对出现的苗头性、倾向性问题及时进行批评教育、提醒告诫，使年轻干部时刻保持清醒头脑，推动从严管理监督常态化长效化。为年轻干部撑腰鼓劲，合理把握政策界限，落实“三个区分开来”和干部能上能下有关规定，制定出台激励干部担当作为、合理容错纠错办法，以组织担当激励干部担当。充分发挥职级激励作用，做优职务职级并行工作，为连续考核优秀者、荣获省部级以上奖励、受到上级通报表扬的10余名优秀年轻干部优先晋升职级，激励担当作为，营造争创先进良好生态。   （作者单位：市委组织部）