近年来，晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司坚持强化理想信念教育，注重以文化人、以文育人，以“精神文明建设与高质量发展同频共振”为目标，构建“思想铸魂、文化润心、民生聚力、清风护航”精神文明建设体系，为建设一流现代化矿井注入强劲精神动力，连续多年获评“全国煤炭工业特级安全高效矿井”“山西省五一劳动奖状”“大同市文明单位”等荣誉称号。

　　思想引领 筑牢“根与魂”

　　同发东周窑煤业公司党委构建“党委中心组领学、党支部研学、党员干部践学”三级学习体系。2024年，组织党委理论中心组学习22次、专题研讨11次，开展党的二十届三中全会精神进班组宣讲31场次、延伸宣讲963场次，覆盖员工3000余人次。在意识形态阵地建设上，建立“线上+线下”融合宣传矩阵，通过广播、文化长廊、集团网站及电视台等平台发布精神文明建设专题报道，策划“身边的文明故事”“最美矿工”等主题宣传活动，唱响“劳动光荣、奋斗幸福”主旋律。坚持每季度开展一次形势任务教育，将企业战略、政策红利精准传递至基层，员工对“建设一流矿井”的认同感大幅提升，实现思想共识与企业发展同频共振。

　　文明创建 培育“花与果”

　　该公司全面落实《新时代公民道德建设纲要》，建立“发现挖掘—选树培育—宣传推广—礼遇关爱”全链条机制，常态化开展“精神文明十佳”评选，去年共发掘先进典型40人；扎实开展“道德文明点赞”等活动，通过“线上+现场”“专题+日常”“传统载体+新媒体”相结合，以广大员工喜闻乐见的形式，大力开展“文明精品工作面、文明高效运输线、文明质量典范巷”创建工程，引导职工文明上岗、诚信工作、安全生产、勤俭节约，进一步提高本质安全水平。扎实推进“文明礼仪养成”系列活动，引导干部员工养成“遵章守纪、守节整齐，行己有耻、动静有法，工作积极、举止文明”新时代矿工形象。通过开展“文明餐桌、移风易俗”等行动，崇德尚廉蔚然成风，大操大办婚丧嫁娶现象大幅减少。以文化赋能品牌建设打造“一矿一品牌”文化工程，通过《光》等一批弘扬企业精神的文化精品，内外联动宣传矩阵，讲好国企故事、传播发展强音。

　　民生福祉 凝聚“心与情”

　　该公司党委始终践行“以职工为中心”发展理念，将精神文明建设成果转化为“看得见、摸得着”的民生福祉，构建“精准关怀+长效服务”暖心体系。通过“五清楚、六必访、七必谈”机制，建立员工思想动态“底数桩”，全面掌握员工家庭情况、工作表现等5类基础信息；针对岗位变动、家庭困难等7类情况，开展“一对一、心交心”访谈，有效化解矛盾纠纷。通过“四季关爱”服务，开展春送温暖、夏送清凉、金秋助学、暖冬行动等，去年，发放春节、端午福利及生日蛋糕券各3000余份；帮扶困难员工71人，爱心救助大病员工28人；优化通勤路线、安装新能源车充电桩、升级员工公寓无线网络、丰富食堂菜品品种，让员工的幸福感“看得见”。在推进民生工程过程中，注重将“实事办好、好事办实”，通过职工代表大会提案机制每年推出“惠民十事”，从薪酬福利提升到健康管理优化，从职业发展通道拓宽到精神文化需求满足，每项举措都直击员工关切，充分激发员工荣誉感与创造力，以民生温度诠释国有企业责任担当，为企业可持续发展凝聚起最广泛的人心力量。

　　清风正气 守护“生态线”

　　该公司党委以“清廉同发”建设为抓手，坚持“严管厚爱”并重，为企业行稳致远保驾护航。聚焦重点领域、关键环节，构建覆盖煤炭洗选销售、物资采购等核心业务的廉政风险防控体系，通过清单化梳理业务流程、精准化制定防控措施，实现权力运行的全程监督与动态管控。深化政治监督和专项整治，常态化开展警示教育，以典型案例为镜鉴强化党员干部“知敬畏、存戒惧、守底线”纪律意识。在干部队伍建设中，树立“能者上、庸者下”鲜明导向，健全干部选拔、考核、监督机制，通过岗位练兵、一线锤炼等方式锻造忠诚干净担当的干部队伍。从制度建设“硬约束”到文化浸润“软引导”，从风险防控“铁栅栏”到干部成长“阳光路”，该公司以清风正气涵养政治生态，为企业高质量发展筑起坚不可摧的廉洁屏障。　　　　　　　　乔飞  池洋