本报讯 （记者 纪元元） 近年来，晋能控股煤业集团马脊梁矿坚定扛牢能源保供“压舱石”使命，勇担转型攻坚重任，以“新引擎、新路径”为驱动，书写了老矿焕新、质效双升的时代答卷。

　　“以前掘进靠人海战术，现在掘锚一体机挑大梁，效率翻番不说，井下作业心里更踏实了。”井下掘进工作面现场，有着20年工龄的老矿工任勇抚摸着崭新的智能装备，话语里满是感慨。据了解，在马脊梁矿智能化转型的进程中，两期智能化建设22个子项目全面落地见效，千米定向钻机、切顶卸压等先进装备批量入井，机器换人、智能保安从愿景变为日常。此外，洗煤厂304脱泥筛技术改造圆满完成，“以水换灰”工艺成功攻克5000大卡下水煤洗选难题，使得原煤洗选效率和产品质量同步提升。

　　面对煤炭市场波动挑战，该矿向管理要效益、向作风要效率，用精细管理蹚出提质增效新路径——创新建立闲置物资“复活”机制，让积压的螺纹钢、焊接管等物资重返生产一线，有效盘活存量资源；深入开展修旧利废行动，去年回收各类材料8万余件，成本压降，成效实实在在。此外，ERP管控系统加速上线，还实现了成本预算、支出审批、费用核算全流程数字化管控。2026年，该矿锚定“可控成本压控3%”的目标，让“人人都是经营者”的理念从口号转化为班组日常行动。