本报讯  （记者 纪元元）  今年以来，云冈经开区牢固树立“项目为王”理念，坚持以入驻企业需求为导向，创新服务机制，优化监管流程，助力企业跑出生产建设“加速度”。

　　针对项目各单体工程进度不一、参建单位验收难、协调周期长等实际困难，云冈经开区创新推出“分段验收+影像存证+容缺承诺”服务机制。“传统模式下，需等项目所有单体工程完工，监管部门才能统一验收，进度快的部分往往只能‘干等着’。”该经开区经济和建设部负责人李巍介绍，新机制将一次性的“大验收”拆分为多个“小验收”，以日常监督和影像资料为凭证，对已完工且质量可控的环节，允许企业先行开展设备安装等后续施工，实现了验收与建设并行推进，大幅压缩了项目投产等待时间。同时，该经开区还建立了“容缺+承诺”机制，对暂缺资料先行通过，以信用换时间，保障施工黄金期，并辅以全过程跟踪服务，专人一跟到底，实现控质量、提效率、降成本。

　　山西质信门窗有限公司是一家扎根云冈区的民营企业，长期依赖租赁厂房生产，场地受限、租金压力大、产能扩张难，成为制约企业发展的“三座大山”。新建的年产9万平方米节能门窗及15万平方米节能玻璃项目，是其突破瓶颈、转型升级的关键。“早一天搬进新厂房，成本就能降下来，竞争力就能提上去。”企业的心声，也正是经开区工作的发力方向。

　　围绕这一目标，云冈经开区聚焦项目堵点难点，创新工程质量监管服务机制，在质量安全全程受控的前提下，推动该项目整体建设周期缩短近20%，大大减轻了企业资金周转压力和管理成本。“云冈经开区的靠前服务和精准护航，让我们感受到了实实在在的温度，也坚定了企业发展壮大的信心。”山西质信门窗有限公司负责人感慨道。李巍表示，下一步，云冈经开区还将继续坚持“项目为王”理念，持续优化营商环境，推动更多项目早日投产达效，为经开区高质量发展注入强劲动能。