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平城区四个维度强化干部队伍建设

  本报讯 (记者 邸东芳) 近年来,平城区从培养储备、盘活资源、培育赋能、宽严相济四个维度精准发力,持续锻造政治过硬、本领高强、作风优良的高素质干部队伍,为平城区高质量发展提供坚实组织保障。

  强化培养储备,筑牢队伍建设根基。着眼干部队伍建设长远目标,平城区从结构所需、岗位所缺、发展所求的实际出发,畅通优秀人才进入干部队伍渠道,形成了“源头有活水、梯队不断层”的良好局面。同时,有计划地选派新任职干部到信访一线挂职锻炼,抽调年轻干部参与基层治理、招商引资、项目建设等重点工作,组织年轻干部到先进地区调研学习。另外,系统储备政治强、潜力大的年轻优秀干部。

  盘活干部资源,激发队伍干事动能。树牢为发展选干部、凭实绩用干部的鲜明用人导向,推动形成“有为者有位、能干者能进”的工作格局;统筹事业发展、班子建设和干部成长需要,深入开展领导班子提质优化行动;持续优化干部队伍结构,在去年全年调整的干部中,35岁以下年轻干部和全日制大学及以上学历干部分别占新任职干部总数的56%和70%,科级实职干部平均年龄同比下降1岁,全日制大学及以上学历干部同比增长11.9%。

  系统培育赋能,提升队伍履职本领。强党性修养,补精神之钙。去年全年举办乡科级干部进修班、中青年干部培训班和乡科级副职干部任职培训班5期,培训党员干部900余人次。强履职本领,提干事之能。围绕社会治理、文旅发展等中心工作,精准化实施干部履职能力提升“百千万”计划。强思想引领,促事业发展。以“围绕中心、服务大局”为导向,高标准组织研讨交流活动,广大干部积极建言献策,整理形成高质量研讨报告40余篇、工作建议120余条。

  注重宽严相济,营造浓厚担当氛围。完善干部监督管理立体防线,将政治标准置于首位;紧盯关键少数,持续深化“一把手”及班子成员承诺制度;延伸监督触角,多形式向干部家属宣讲“廉洁家风”政策;落实容错纠错机制,释放职级晋升政策红利,坚持以实干论英雄,持续强化考核结果运用,干部内生动力持续增强。

 
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