本报讯 （记者 纪元元） 近年来，面对煤炭行业发展新形势，晋能控股煤业集团马脊梁矿牢固树立过“紧日子”思想，扎实算好成本账、风险账、绿色账，将降本增效、风险防控、生态建设融入生产经营全过程，走出一条提质增效、安全稳健、绿色低碳的可持续发展之路。

　　“精打细算控成本，科技创新提效能”是煤矿企业过“紧日子”的核心抓手。面对经营发展压力，马脊梁矿以智能化、数字化技术为引擎，全方位推进降本增效工作。在生产一线全面推广智能综采、无人巡检、电子围栏等先进技术装备，推动生产方式由“人力密集”向“智能高效”转型，降低人工与安全管理成本。针对运维能耗管控，实施通风、排水、运输等系统智能化改造，优化用电方案，推行“避峰填谷”措施，节省电力成本700万元。

　　该矿始终坚持将风险防控贯穿安全生产、经营管理全流程。安全风险防控方面，严格落实安全生产责任制，升级安全监测监控系统，强化井下隐患排查治理与职工安全培训，有效避免安全事故带来的经济损失。坚持向煤质提升要效益，聚焦全流程管控，强化采掘工作面顶、底煤“一周一探”及监管考核，提高资源回收率和商品煤质量，累计增收2268万元。

　　该矿还坚持将绿色发展融入生产建设各环节，全力打造绿色低碳型矿山。生产过程中，推进煤矸石、矿井水等废弃物资源化利用，实施粉尘、尾气综合治理，减少生产作业对生态环境的影响，实现清洁生产、绿色开采。扎实开展矿区植绿扩绿行动，因地制宜推进矿区绿化美化提升工程，通过全方位增绿、补绿、护绿，持续改善矿区生态环境，切实打造绿树成荫、整洁宜居的绿色矿山新景观。