2018年12名、 2019年8名、 2020年45名、2021年65名……这是云冈区晋华宫中学一组近年来初一招收新生的数字，这是一组让人揪心的数字，也是一组让人看到希望的数字。这组数字变化的背后凝聚着全体教职员工的心血，尤其是临危受命的校长牛豹，为了找到学校发展的突破口，四处奔波，深入调研……一“子”走活满盘“棋”，牛豹提出的打造全封闭寄宿制学校新思路，让晋华宫中学的发展迎来了曙光。面对记者的采访，牛豹的愿望简单而朴实：老师们教好，孩子们学好，这组招生数字向着预期继续增长。

　　前几年，云冈区晋华宫矿棚户区改造，居民骤减，晋华宫中学连续几年都出现了新生数量骤减的现象，周边一些学校也已关闭。一时间，全校师生人心不稳，好多学生有转学意向。2020年4月，接近天命之年的牛豹临危受命接任了校长一职。晋华宫中学是牛豹初中时代的母校，他对晋华宫中学有着一种特殊的感情。他暗暗下决心一定要让晋华宫中学起死回生，重现昔日辉煌。

　　上任伊始，牛豹没有发表自己的上任演说，而是悄悄深入该校周边的晋华宫矿、云冈矿、四台矿、青磁窑矿职工家中家访，一个一个找家长和学生谈心，了解他们的需求和困难：有的家长对孩子的教育简单粗暴，导致孩子逆反心理严重，甚至产生厌学情绪；有的孩子回家不能独立完成作业，家长没有能力辅导；有的孩子回家玩手机，迷恋网络游戏；因无法监督孩子学习，照顾孩子起居，而孩子的自理能力差，外部干扰因素又多，有的家长只好选择私立学校，沉重的经济负担让他们苦不堪言……经过一个多月的调查研究，牛豹逐渐有了办学思路——打造一所公办全封闭管理寄宿制学校。他的这一想法得到了上级领导的大力支持。2020年5月，在学校经费有限的情况下，晋华宫中学建成了一流标准化的食堂、宿舍，并实行“免学费、免住宿费、免早餐费、免课本费和学习资料费”政策。

　　总的思路定下来之后，开始打磨具体细节。晋华宫中学20世纪八九十年代很辉煌，从学校走出的人才不计其数。最近几年，虽然陷入低谷，但优质的师资班底还在。牛豹相信老师们的能力，他积极与老师深入沟通，稳定师资队伍，激发他们的教学热情。通过建立健全各项规章制度，如荣誉评比、职称评聘等，为全体教师创造公平、公正的工作环境。渐渐地，一种讲奉献、讲情怀、当名师、建名校的氛围悄然形成。全体老师都在努力践行学校提出的“四心”要求： 教学热心、管理真心、与同事同心、与家长连心。

　　好的师风形成了，还得在打造学风上下功夫。学生想不想学，有没有信心学，如何高效学习，是摆在牛豹面前的又一个问题。

　　牛豹首先想到的是提振孩子们的信心，老师的鼓励只是一个方面，他认为重要的是先让孩子成绩有所提升，让他们看到希望。学校根据学生的具体情况，合理设计教学过程，使每个学生在课堂上能按要求学会相应知识，并在原有基础上有不同程度的提高。任科教师所留作业精而少，根据学生学情合理分配难易度。通过这种因材施教循序渐进的方式，孩子们看到自己的成绩有所提高，变得想学了，自信了，乐观了。

　　牛豹认为，打造“高效课堂”的前提是必须时刻保证学生精力充沛，思维清晰，反应灵敏，否则既影响孩子的身体，教学效果也会大打折扣。面对时下很多中学生睡眠严重不足的实际情况，该校提出坚持“两手抓”：一手抓“高效课堂”，一手抓“高效自习”，努力为孩子们赢得睡眠时间。孩子们高兴地说，“好课堂”赢得了“好觉头”，“好觉头”又反哺了“好课堂”,妥妥的良性循环。孩子们也真正尝到了全封闭寄宿制的甜头。

　　从生源流失、学校冷冷清清到生源回流、学校焕发生机，云冈区晋华宫中学正在蜕变，全体教职员工都憋着一股劲儿，他们希望凭着这股昂扬向上的劲头，让教学质量过硬，让学生成绩提档。

　　本报记者  白雪松