随着企业的转型发展与企业现代化的推进，技术创新与设备更新使得大批“80”“90”后优秀青年员工逐渐涌现出来，并在各自岗位上担纲主力。他们是企业的未来，他们朝气蓬勃、充满活力，在为企业注入新鲜血液的同时，也增强了发展后劲。作为企业团组织，如何充分调动青年员工的工作热情，引导广大青年员工施展才华技能、释放青春活力，为企业稳定发展贡献力量，是当下企业需要面对的一项重要课题。

　　一、加强团青工作，充分发挥青年员工的主力军作用

　　目前，青年员工在企业职工中占比较大，在一些技术含量高的岗位上，拥有高学历和知识量使得他们在职位分工上有着不可替代的优势。 随着企业改革进程的加快，现代化的生产设备和先进机械也需要各种技术人才来操作，青年员工首当其冲成为这一岗位的主力。所以，作为企业团组织，就要引导广大青年员工认识到自身的优势，并将之转化为动力，为企业的转型发展贡献力量。

　　首先，要适应新时期青年员工多样化需求，搭建助其成长的工作平台。作为新入职的团员青年，社会环境势必要影响到他们的价值观、人生观，企业团组织应时刻关注他们的思想动态，创新沟通方式，主动了解和掌握他们的共性需求，消除他们在心理上的困惑。其次，要了解团员青年在思想上的新变化。青年是人的思想最为活跃的阶段，会随着环境的不同和情绪的起伏而产生不一样的思维，而且影响到思想上的波动。企业团组织应从工作实际出发，对青年员工开展相应的思想政治教育，并结合青年员工的岗位和工作实际，有针对性地开展教育引导，帮助青年员工成长成才。长期以来，由于企业对团的工作不够重视，团组织建设与企业发展不能协同，团工作与企业生产脱节，久而久之，团组织对青年员工失去了向心力。所以，企业团组织的当务之急就是从青年员工的价值取向、思维方式等方面入手，改变行为方式和集聚方式，引导他们对组织认识和信任。

　　二、创新工作方式，多措并举做好企业团青工作

　　团员青年从校园步入企业，团组织的管理方式与活动载体都发生了质的变化，加上企业在团组织方面缺乏有效的管理，使得青年员工对团组织的认同感有所缺失，对团组织的作用及功能有些迷茫，甚至于有了抵触情绪。面对这一状况，企业团青组织就要顺应时代潮流，在工作中打破常规，寻找突破口，主动迎合新时期青年员工的需求，将青年员工团结起来，为企业转型发展贡献青春力量。

　　首先，将团青工作放在企业管理的重中之重。青年员工作为企业未来的主力军，将在企业改革转型升级过程中承担着搏击市场经济浪潮的重任。企业管理层要从思想上给予足够重视，充分认识团青工作与企业发展相互依存、相互发展的关系。其次，加大宣传力度，增强青年员工的组织观念。要在团青工作方面加大宣传力度，提升团青工作的影响力，选拔、宣传一些优秀的团青工作骨干，以榜样的力量带动团青组织的影响力，增强组织的荣誉感，使广大青年员工对组织充满向往。第三，为青年员工提供展示才能的舞台。团的工作始终要围绕企业的生产、经营和管理进行，在此前提下，开展一些服务于企业的活动，增强团组织的活力，同时，发挥青年员工自身优势，在某些重要环节勇争先锋，与企业党政工共同参与、各显其能，共促企业健康有序发展。

　　青年员工知识面广，接受新鲜事物的能力强，对于一些新理念新技术可以很快运用到实际生产中。他们是企业发展的主力军，也是企业中最有活力、最具创新能力和工作激情的一个群体，在企业改革转型过程中将起到决定性的因素。作为企业团组织，应时刻关注青年员工的思想动态，团结广大青年员工凝聚思想内动力，引导他们积极参与到企业的改革进程中来。

　　首先，要引导青年员工树立企业“主人翁”意识，做企业大家庭的“主人”。“80”“90”后的青年员工，大多是家里的独生子女，从学校到企业，环境的改变会对他们产生较大的心理落差。团组织要在适当的时机对他们开展必要的心理疏导，减轻他们的心理负担，通过诸如“青年之家”“青年联谊会”“青工之友”之类的平台，引导青年员工“二次成长”。

　　其次，要因才施策，引导青年员工正确规划职业生涯。企业团组织应经常开展专家讲座、技能比武、岗位成才之类的活动，让一些有才能的青年员工有机会展示自我，从中发掘自身潜力。同时，还应注重他们的兴趣培养和“个性需求”，结合工作实际，发挥各自特长，培养青年员工的敬业意识和岗位责任感。第三是增强服务意识，引导青年员工树立正确的核心价值观。企业团组织应经常组织青年员工开展志愿活动，在岗位实践中创造性地开展“比、学、赶、超”活动，不断凝聚青年志愿服务团队的核心战斗力，调动广大青年员工的工作积极性和创新活力，为企业发展贡献青春活力。

　　（作者单位：同煤集团晋华宫矿供热科）