□ 刘应文
随着我国经济发展进入新常态,煤炭行业也面临着需求增速放缓、产能增加,亟需去库存,调整产业结构的严峻形势。这一严峻形势给部分煤矿员工带来了一些心理负担。工会作为企业发展过程中不可或缺的重要组织,在企业发展过程中担负着促进企业稳定,维护员工权益,搭建企业沟通桥梁的重要作用。煤矿行业作为一个特殊行业,工会组织更加不可替代。面对新形势,新情况,作为煤矿基层工会的负责人,针对当前煤矿基层工会中存在的一些问题,必须及时找出应对措施和方法,找出症结所在并加以解决,才能更好地为矿山发展服务。下面,笔者就煤矿基层工会工作中所面临的困难和应对对策发表一点看法和见解。
一、基层工会工作的难点和面临的问题
在煤矿基层工会中,有的工会主席出自煤矿生产一线,以兼职较多,因此没有足够的时间和精力研究思考工会工作。有的基层工会主席行政化客观存在,用行政工作代替工会工作有之,由于这种特殊情况的存在,导致有的基层工会主席不能与员工打成一片,不能了解到员工的真实想法。因此,使得区队生产决策中基层工会主席不能准确提出员工的意见和建议。
为了丰富职工的文化生活,凝聚员工队伍,陶冶员工情操,工会花大力气开展一系列丰富多彩的文化活动。但活动在开展过程中往往要遇到一些难题。首先,煤矿行业作为生产行业,其特殊的生产状况导致员工在生产过程中需要付出大量的劳动强度,高强度的劳动使得员工很难抽出精力和时间参加各种文化活动。其次,有的员工自身格局小,不能真正理解工会活动的真正意义所在,只将活动目的放在奖品上,一两次不能获奖就偃旗息鼓,不愿再次参加活动。另外,一些大型活动需要多次彩排和演练,需要参加者抽出大量时间,这就与单位工作产生了一定的冲突,使得员工面临各种沟通难题,最终放弃参加的想法。
随着煤矿招收员工途径的拓宽,煤矿员工来自全国各地,不单员工生活方式产生了碰撞变化,各种新思想也纷至沓来。一些员工在工作前对国企存在着不切实际的幻想,工作后不能平衡现实生活和幻想的落差,对工作有一些负面情绪,这给煤矿基层工会工作带来了挑战。如何调动员工的工作积极性,如何维护员工的利益,如何提高员工对企业的认同感,这些问题都需要我们工会给予高度的重视。
由于污染以及资源锐减等实际情况,煤矿经济遇冷,不再是当年的热门行业,煤矿员工的工资受到一定的影响,一些矿工心里发生了微妙的变化,工作中出现了敷衍,能拖则拖的现象,对待矿上以及工会开展的工作不够积极。这种从内心深处产生懈怠的情况不容易被察觉,但往往是这种看似不起眼的小变化,日积月累都会影响我们煤矿的发展。因此,需要我们工会去认真解决。
二、切实加强基层工会工作的对策
1、提升基层工会主席的政策法律意识,增强驾驭工会工作的能力。
针对基层工会组织决策能力受限这一现状,工会应积极开展一系列法律法规知识培训,提高基层工会主席的法律意识,让我们的工会主席知法懂法,在员工权益受损时能拿起法律这一武器保证员工的合法权益;加强对基层工会主席的业务知识培训,增强他们驾驭工会工作的能力。在工作中,切实发挥好工会主席这一职能,正确地处理好员工、单位、领导层之间的关系,妥善处理各种棘手问题;对于部分员工文化素质较低的情况,工会主席应加强对员工的思想引导,在培训中提升员工知识水平、生产技能,引导员工在矿山与自身之间建立正确和谐的关系,激发员工心中的感恩意识。
2、加强参与管理职能,提高民主管理能力。
在企业发展过程中,员工的主人翁地位是不可动摇的。工会组织在工作中必须充分认识到这一根本点。员工享有的知情权、参与权、表达权和监督权都应得到保障。在日常培训和活动中,在与员工面对面交流中应该向员工充分传达企业这一坚定的立场信念,让员工感受到我们煤矿尊重、爱护员工的这一“恒心”。为了充分贯彻员工“主人翁”地位这一信念,作为员工的“娘家人”,工会应始终坚持和完善民主管理制度。积极打造“阳光工程”,针对员工关注的热点问题全面公开,对员工不了解、不理解或者存在疑惑的问题应大胆“刨根问底”,敢于公开。创建公开透明的管理工作机制,把管理机制“曝光”在阳光下,让员工都成为“监督员”,使员工真正成为企业的一员。
3、加大技术创新力度,提高企业创新水平。
创新是企业发展的不竭动力,尤其对于面临着转型发展的煤炭行业来说,只有把更多精力投注到创新上面才能保障我们的煤矿获得稳定的发展。这就要求我们基层工会发挥自身优势,开展一系列选拔培训活动,如:知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动,努力提高员工的素质,培养出一批有能力、有创意、有技术的人才,为煤矿的发展注入新的动力。
4、大力弘扬劳模精神,积极弘扬员工正能量。
一年一度的劳模选举始终是煤矿行业的重头戏,受到煤矿上下的重视。在劳模的推选过程中,我们基层工会有着重要的作用。我们要擦亮眼睛、辨别真伪,坚决抛弃那些平时耍聪明、不付出的“假英雄”,选出那些踏实、敬业的真劳模。在单位中形成多干光荣、多干多得的良好风气。工作中,一些员工在工作中存在随众心理,即别人都干我就干,别人都闲我也闲。这就要求我们工会主席多挖掘、多宣传员工工作中的闪光点,用正能量鼓励人,用高标准带动人,积极引导员工的正能量,同时让单位的正能量得到弘扬。
5、找准工作定位,理顺组织关系。
基层工会在工作中常常会面临各种组织关系的问题,这就要求我们基层工会干部找准自身的定位,工会必须在党政支持下开展工作。要以服务员工为基础。在实际工作中,不能生搬硬套,要结合本单位本部门的实际情况,以凝聚员工、服务员工为目的,创新、灵活地开展工作,力争打造工会品牌。在员工维权问题上,工会必须站在公平、公正的立场上,在维护企业发展和保证员工权益的基础上找到平衡点,坚持“以人为本”。在创新工作上,工会要坚持导向,找准方式方法,为煤矿发展多出“金点子”,力争在高层面、深层次上创新工会工作。只有这样,工会组织才能真正得到员工的肯定信任,发挥自己应有的作用,助力矿山的发展。
(作者单位:同煤集团云冈矿)


