本报讯 （记者 张诗珩） 晋能控股煤业集团王坪煤电公司在挖潜增效上下功夫，在降低成本上做文章，加强成本管理，严格用料管控，注重废品修复，最大限度降低企业运营成本。

　　该公司深挖内部潜能，基层各单位在废旧物品回收点、材料库寻找可以使用的材料配件，通过修旧利废，让废旧物料再上“新岗位”。同时，对库存设备配件进行摸底排查，减少库存、资金占用，提高材料配件的使用效率，做到物尽其用。

　　该公司在原煤队和主洗车间筛分楼分别安装了两个电子除铁器，并安排专人回收生产煤中的废铁，对回收后能用的托辊、截齿等进行统一回收。同时，对回收废铁和杂物的员工给予奖励，调动了员工回收废旧物品和分拣煤中杂物的积极性，杜绝了井下废旧物品的流失，减少了废铁对设备的磨损和杂物对煤质的影响。