本报讯 （记者 尚丽） “2020年11月，因为‘皮带托辊定期翻转使用’等降耗建议，我们班材料费比计划节省了很多，大家都能得到一定的奖励，我们将继续积极建言献策。”2020年11月，晋能控股煤业集团同忻煤矿公司地面皮带队检修班节约材料投入费用近1万元，这份成果将惠及班组全体成员，这是该公司开展降本增效工作的一个缩影。

　　据了解，该公司为调动员工节支增收的积极性，通过广泛开展“我为企业降本、增收、止血、堵漏献一计”系列活动，引导员工参与到企业经营管理中。以发放征求意见表、召开座谈会等形式，广泛征集员工意见建议，把员工对提升安全生产效率的建议、对设备检修工序工艺的改进、对废旧配件材料的回收改造金点子都纳入到契约化管理、党政一体化考核奖励范围中，一经采纳，便给予员工一定的薪酬奖励，此举大大调动了员工的创造性。

　　综采队员工在皮带减速机维护过程中，提出为设备主体结构加装散热排气口，让减速机在合理范围内承受更大的负荷，减少维护次数；井下皮带队在溜煤筒耐磨板更换时，改变原来整块铁板四周满焊为螺丝四角固定，在缩短工期降低劳动强度的同时，降低了维护材料投入；运销站员工自制清理煤仓小工具，省事省力又安全……

　　此外，该公司各类创新工作室、课题攻关组发挥自身优势，从专业的角度为各基层单位提出降本增效建议。截至目前，共采纳各类合理化建议370余条，发放奖励近20万元。