本报讯 （记者 纪元元  通讯员 耿丹丹） 今年以来，晋能控股煤业集团云冈矿多措并举、多点发力，加强经营管理、深入挖潜堵漏，确保降本增效工作取得实效。

　　据了解，云冈矿遵循“源头控制、过程监管、结果考核”原则，把成本管控考核指标细化到每个队组和每名员工，让大家共同肩负起节约生产成本的责任，并将目标任务纳入契约化管理，通过细化考核标准、规范考核程序、完善监督问责机制等方式，加强成本精准管控。

　　此外，该矿通过对经营成本进行大数据分析，不断寻找可压缩成本空间。要求井下大型机电设备执行“避峰填谷”生产用电管理模式，以降低生产能耗。同时，将材料库房作为成本管控主阵地之一，要求材料库房管理人员对各阶段物资使用情况进行深入准确掌握，确保生产性物资精准投入。机关科室及各区队办公室坚决杜绝长明灯、电脑及打印机等办公设备24小时不关机行为，严防浪费现象发生。