算起来，申荣同志离开我们已有35年了。但我经常回想起在他领导下工作的岁月，他的音容笑貌时时浮现脑海，诸多往事历历在目。

　　申荣同志是我的老领导。1977年至1985年间，他任城区手工业管理局、二轻局局长，我在他直接领导下工作了五年。那些年，他和几位副局长一起，奔走忙碌在28个直属企业间，还兼管着10个街道办事处数十家街道企业发展的业务指导。那时的城区二轻系统，不仅产值、利润、上缴利税成为全省二轻系统的“五强”之一，而且成为了全国二轻系统引进国内外先进技术装备、产品质量创部优的先进县局。长期紧张严细的艰苦工作，使他积劳成疾，1986年英年早逝，令人痛惜。

　　他是一位严于律己的好领导。他廉洁自律，不吃请，不收礼，四个孩子先后结婚，从未请我们参加过婚礼。他身先士卒，虽患有严重肺气肿，但日复一日地每天早上7点半前到单位，晚上至少工作到7点后才回家。局里有一辆吉普车，除了到筹办中的煤矿外，他从未乘车到过直属和街道企业。他严守组织纪律，特别是在干部提拔上，从未对涉及到的人员提前透露过半点信息，更没有任何许诺和邀功。我从企业调回局里，到后来被提拔为技术科副科长、副局长，再到后来被推荐任局长，他不仅事前没透露过任何消息，而且事后也没和我讲起过在我提拔过程中因家庭出身等问题遭遇阻力时，他怎样多次力排众议、反复据理力争的情况！“民不畏我权，而畏我廉”，正是他的这一“身教重于言教”的可贵修养，不仅赢得了各级干部对他的敬重，而且在城区二轻系统形成了一种自觉向他看齐、一级带着一级勤政务实、苦干实干的可喜局面。

　　他是一位开拓创新、身先士卒的好领导。我到城区二轻局工作后，他和我第一次谈话中交待的任务，就是要千方百计地开展技术改造，努力实现全局重点企业有后劲的技术进步。以后每每谈话，都是围绕这一目标的实现，探讨产品、技术、资金、场地、建设速度等一系列的思路和途径。他力抓大事落实，1985年后城区二轻系统先后上马、见效的九龙服装厂西装流水生产线、城区橡胶厂煤炭阻燃运输带生产线、城区矿粉厂釉面瓷砖生产线等重大技改引进项目，都是在他任局长期间开始考察、选项、可研、筹备、起步建设的。在对这些项目的考察、筛选过程中，他率先组团到北京、常州、上海等地考察、选项，后又请相关领导率团再考察、再筛选。项目可研中，他一次又一次地邀请当时矿务局和五交化公司等单位的技术、销售人员进行设备工艺、产品销售前景的可靠性论证，一遍又一遍地组织企业和局里的财务人员核实以实现利润、企业留成为核心的八大指标的可靠性。现在，每当人们谈论起这些项目上马的可喜历史时，大伙都会情不自禁地想起申局长，想起他为这些项目上马夜以继日工作的点点滴滴，都为他身先士卒的开拓创新精神赞叹不已！

　　他是一位“五湖四海”、大度容人的好领导。在人们的评论中，他给人的另一深刻印象是待人亲切、大度容人。他推荐同志们入党、提拔，从不考虑和自己关系的亲疏远近，只要工作好、大伙反映好、人格没问题，都推荐、都提拔、都重用。他一切为了事业发展的用人原则，既成为了当时城区二轻系统蓬勃发展的重要保障，更成为了当时城区干部中“二轻出人才，二轻出干部”的一大佳话。

　　忆及往事，他那温和笑容、亲切言谈又恍若眼前。我深深地怀念他。