吴  玲

　　“十四五”规划纲要提出，围绕强化数字转型、智能升级、融合创新支撑，布局建设信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等新型基础设施。如何将基础性技术成果转化为网信领域的创新型应用，探索出新媒体技术运用的新层面是互联网创新转型的大势所趋。

　　当下企业新媒体空前发展,就拿晋能控股集团来说，已经从“两微一端”向短视频等领域延伸，传统媒体与新媒体从内容、渠道到平台、管理深度融合，通过内容与形式创新，助推企业事务公开化、服务品牌化，贴近员工群众、倾听民意，关注员工家属思想动向，在某些重点事件、突发事件上，按照各自事态传播规律，第一时间发出企业权威真实信息，以小屏拉动大屏，打造具有图、文、影、音四大功效的融媒体传播立体矩阵，助力企业有序发展。

　　不同于传统媒体，新媒体传播更快捷，传播方式也更便利，传播时间更具有传统媒体没有的自由性。反观现今大多数突发事件，打响“第一炮”的通常不再是传统媒体，而是置身于现场的个人或自媒体。他们打破传统媒体在时间和地域上的限制，实时、快速发布消息，也就实现了所谓的“人人都是通讯员”。其次，受众更广泛，没有局限性。2021年第47次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至2020年12月，我国网民规模约为9.89亿，互联网普及率达70.4%，手机网民占整体网民比例的99.7%。值得一提的是，我国农村网民规模也已达3.09亿，占网民整体数量的31.3%，较2020年3月增长5471万，更体现出新媒体不受学历和地域影响，在受众人数、结构等方面发展迅速。最后，互动更及时。新媒体真正实现了在传播中双螺旋式传导，公众利用手机，简单触动手指，就可以随时随地对新闻事件说出最真实和直观的想法，政府和企业部门也可以借助新媒体及时倾听社会公众最真实的声音，增加政府和企业工作的透明度,增强媒体和公众的参与度。

　　现在有一种声音说，有了新媒体推送的信息，人们浏览信息的节奏更加快捷。当今社会，即便是最权威的信息发布机构，都不会再存在独家新闻，靠独家获得受众的年代已经过去。信息大爆炸时代，从不缺信息，缺的是对事件的分析和理性的思考。在突发事件发生的第一时间，网络媒体都会存在一些非理性内容，甚至是为了博流量出现一些虚假的东西。随着一些案例的出现，网络媒体吵得沸沸扬扬的新闻往往得不到受众的信任，大家都会等待具有权威性的传统媒体发出权威的声音。这就对传统媒体的记者提出了更高的要求，如何以独家的视角在事件发生后，做出有高度和深度的报道，这就是所谓的新媒体蓬勃发展的时代，反向出现对传统媒体内容和深度的双向考验。

　　在新媒体和自媒体的双向冲击下，很多传统媒体都出现了经营状况不佳的现象，为了适应时代发展的需求，各类媒体纷纷向多元化媒体经营模式转型。传统媒体过去“先营造影响力，再吸纳广告”的日子已经一去不复返。转型是时代的要求,但转型不是废弃传统另起炉灶，传统媒体依靠“内容为王”长久打造形成的影响力是核心价值。传统媒体无论是向着全媒体方向发展还是走多元经营的道路，长久打造的权威影响力才是传统媒体屹立于“媒体丛林”的生存法则，才能产生新的价值。因此，传统媒体还要坚持“内容为王”，提升稿件内容价值，并依据市场规律在营销环节上持续创新。

　　媒体作为文化产业，有两个内容，一个是由本平台的记者完成的文字稿件。另一个是媒体平台，在新媒体没有出现的时候就是指传播渠道，比如报纸、电视或是杂志。新媒体的优势是传播渠道，伴生而来的劣势就是碎片化、快节奏时代文字稿件质量的参差不齐，构建媒体融合良性生态模式就成为了传统媒体扬长避短的生存之道。

　　融媒体时代，传播的主客体、内容以及形式都发生了显著变化，微信、抖音、QQ、微博等新媒体平台已成为企业员工家属获取工作、生活等信息的重要平台，这就要求企业的宣传工作必须紧跟融媒体时代步伐，占据舆论工作新阵地。

　　具体到晋能控股集团，就是整合集团内部电视台、报纸、杂志等传统优质媒体，形成融媒体中心，借助中心把内容创新后在新媒体上联合出品，实现渠道上的互动传播和资源上的整合营销。整合后的融媒体中心把传统媒体的视频资源装进去，创造了媒体融合的新生态，无论是从传统媒体所需要的宣传力，还是从新媒体所需要的内容资源上，融合都是创新和促进。

　　然而融媒体中心的创建并不是要放弃传统阵地，在继续利用报纸、电视、讲座、论坛、广播等传统渠道的同时，充分利用数字报刊订阅栏、班车移动电视、手机等新媒体平台，推动日常工作、管理服务等向多方面拓展，充分发挥新媒体传播速度快、覆盖面广的优势，确保企业发展状况和创新成果的及时展示。同时，积极营建特色融媒体品牌。结合企业工作特点，积极开发适合员工家属的网络文化项目，探索营建员工家属喜闻乐见的网络品牌，比如开展文化创意、数字出版、动漫游戏等文化活动，吸引员工家属关注、参与、互动，充分彰显新媒体文化的正能量。同时，不断加大新媒体技术应用人员培训力度，提高技术使用、管理等能力，并大力发掘、培养具有媒体素养的专业人才，鼓励其不断提升业务能力、争做岗位标兵。

　　从传统媒体时代的单边输出，到新媒体时代的多方融合，融媒体时代需要开放创新的态度，真正将各方信息“融”合在一起，才能在新媒体网络舆论引导中站稳脚跟，从而发挥更好的作用。

　　（作者单位：晋能控股集团党委宣传部）