推动社会治理重心向基层下移，全力打造共建共治共享的社会治理格局，对于实现基层治理体系和治理能力的现代化，提升广大群众的幸福感、获得感、安全感具有十分现实和重要的意义。平城区立足“首善之区”定位，主动作为、先行先试，将网格化服务管理作为基层治理能力大提升的标志性工程，走出了一条具有平城区特色的基层服务管理新路。

　　平城区紧紧抓住社区、农村这一城市居民生活和城市治理的基本单元，使其更好满足人民群众日常生活需求，通过创新和提升网格化服务，让社区、农村变得更加美好。目前全区18个街道已合理划分网格1736个，其中“城市网格”1087个、“农村网格”174个、“专属网格”475个。

　　该区先后投入3000余万元建成了1个区级核心平台、18个街道及203个行政村（社区）子平台的三级综治视联网平台，成为晋北地区第一家实现综治视联网区、街道、村（社区）三级全覆盖的县区；第一时间出台《关于配备社区工作者（网格员）的指导意见》，挑选出125名社区网格员，并将571名社区“两委”人员转入网格员队伍；坚持“强基层、强基础，促稳定、促服务”工作总基调，充分发挥“五大员”作用，严格执行网格员“日走访、周研判、月总结”工作机制，明确排查事件上报、处置、办结闭环管理体系。平城区加大投入力度、建强网格化队伍、建立完善制度等一系列做法，都是牢牢抓住了预防和化解基层社会矛盾这一“牛鼻子”，有的放矢地推动社会治理重心向基层下移的具体举措，通过科技手段、网络化管理，赋予新时代基层治理体系和治理能力现代化的新内涵。

　　基础不牢，地动山摇。平城区挖掘基层资源“存量”、发挥基础单元“能量”、用好共建共治“增量”，深耕基层网格化服务管理“责任田”，适应时代要求，顺应群众需求，创新工作方法，整合基层网格资源，动态掌握“人、地、物、事、组织”等基础要素信息，最大限度地消除社会稳定的“盲点”和“死角”，从而有效提高了公共管理、综合服务的效率，让工作成果不断惠及广大群众。