本报讯 （记者 宋芳  通讯员 史亮 王晓宙） 近年来，阳高县通过采取“四项硬核措施”，着力改善农业生产基础设施，大力推进高标准农田建设，有效保障了国家粮食安全，推动了农业转型升级，促进了小农户与现代农业有机衔接，经济、社会和生态效益显著提升。

　　高位推动，保障有力。阳高县成立高标准农田建设指挥部，下设项目管理、规划、技术、财务等工作组，抽调10名相关单位专业技术人员组建项目管理团队。先后召开工作会、动员会、推进会、观摩会等各类会议25次，将高标准农田建设纳入全县经济社会发展规划和年度考核目标中，从全县层面提高了高标准农田建设的力度。

　　多措并举，建设有力。近两年来，该县累计投资逾1.5亿元，完成高标准农田建设10.04万亩，其中高效节水灌溉7.17万亩，今年的5.1万亩建设工程正在有序推进。在规划设计上，该县坚持把高标准农田建设与乡村振兴、农业发展、土地利用、基本农田保护、粮食生产功能区等规划有机结合起来，按照全县“两地三带”产业发展布局，把高标准农田向开发潜力大、建设成效高的区域集中，着重研究确定水利、农业等具体的治理措施，保证了项目的科学性、针对性和实用性。在项目推进上，按照“施工前看样板示范、施工中相互评比、施工后查漏补缺”的原则制定施工方案，全面保障了建设项目的质量和进度。在资金管理上严格按照规定流程，每笔资金拨付均要有施工方、监理方、建设方的三方签字认可，有效地保障了资金安全、提高了资金使用效率。在后期管护上，对每项工程都登记造册，分门别类建立档案，同时，与项目村签订固定资产移交合同，及时明晰产权，全面落实了管护主体及管护责任。

　　制度完善，管理有力。该县在项目建设过程中严格实行项目建设法人制、招投标制、合同制、工程监理制、公示制、竣工验收制等制度，形成了较为科学完整的制度体系，有效提高了项目的管理水平。工程质量监测实行承包方自检、监理抽检双控制度。对重点部位及工序采用监理现场旁站的办法，确保了工程质量达到预期目标。

　　督导严格，落实有力。该县充分发挥督查“指挥棒”作用，实现项目建设管理互联互通、无缝对接。探索形成了县长一季一督查、分管副县长一月一检查、指挥部半月一调度、片区负责人常驻工地的监督检查工作机制，协调解决困难和问题，有效督导项目建设。作为省优势马铃薯示范基地，阳高县农作物良种研发中心集研发、引进、试验、示范、推广为一体，近年来，面临农业基础设施严重老化、不配套、不完善等问题，2020年被列入高标准农田建设项目以后，仅用8个月时间就完成了项目建设任务，建成高效节水面积2432.33亩，可繁育优质马铃薯种薯500万公斤，带动全县及周边农民增收2500万元。同时，县农业农村局还建立了设计、监理、施工及农田建设管理团队微信群，为工作考勤、动态上传、问题反馈和答疑解惑提供了极大便利，有效提高了工作效率，推动了高标准农田建设有序快速推进。