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浅议国有企业共青团如何引导团员青年创新性发展

张旭叶

  近年来,国企进入高质量发展的重要时期,随着互联网信息的海量涌现,青年员工思想也呈现出多元变化,这就必然会给共青团工作带来一定的挑战,需要基层团组织加强基础建设,创新工作体系,调整组织结构,努力开创青年成才发展的良好局面。本文就基层团组织创新发展的重要性展开论述,提出有益于引导团员青年创新性发展的路径,促使基层团组织工作走向新的发展道路。

  一、企业共青团建设的重要性

  1.增强了团组织凝聚力、战斗力。共青团是党联系广大青年的枢纽和桥梁,是党开展青年工作的重要组织。新时代,基层共青团工作要将引导力作为牵引、以组织建设作为支撑、以用心服务作为推动,协同党组织齐心创新,进而提高共青团组织的凝聚力、服务力和战斗力。对于国企来说,要发展必然要依靠人才,而青年是人才辈出的关键群体,是企业提升核心竞争力、拥有自主创新能力的重要体现。要依靠强大的引导力,感召更多的青年才俊加入企业,进一步壮大企业人才队伍规模,使得企业组织结构得到进一步优化,技术水平得到进一步增强,从而促进企业提升核心竞争力。所以,宣传和带动团员青年努力奋斗是共青团创新性发展的重要途径,只有贴近青年实际,才能更好地增强企业团组织的吸引力和凝聚力。

  2.促进了党组织建设。对于企业来说,广大青年职工是企业高质量发展的中坚力量。加强共青团建设,创新工作机制,以党的先进理论、思想作为引导,是帮助广大青年职工树立正确职业观、价值观的根本举措,是成为思想有深度、说话有温度、干事有力度的企业优秀员工的有效方式。广大青年要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,把远大理想和现实目标结合起来,把企业发展与个人抱负结合起来,既仰望星空,胸怀实现中国梦的远大理想;又脚踏实地,从本职工作做起,在不懈奋斗中实现青春价值、创造人生辉煌。

  3.推动了国企的可持续发展。在企业共青团组织创新性发展的具体工作中,围绕中心、服务大局始终是基层团组织工作的主线。随着市场竞争趋势的快速变化,越来越多的优秀企业兴起,这就给国企带来了竞争压力。青年职工作为企业的先锋力量,是企业高质量发展的重要一员,他们的职业素养和岗位技能,对企业竞争力和可持续发展产生着重要影响。只有进一步创新青年职工思想政治教育,凝聚青年力量,使其与企业高质量发展保持高度一致,才能让青年职工立足岗位,在实践中增长才干、提高本领,从而构建中坚力量,为企业发展夯实基础。

  二、国企共青团建设存在的一些问题

  当前,国有企业基层共青团组织在开展工作与活动的过程中存在一些不足:

  一是服务意识不足,无法结合青年团体的个性特征、心理需求、职业生涯采取针对性措施;

  二是团组织创新改革意识不够强烈,出现了方向不明确、制度不具体、规划不清晰等问题。

  三、国企共青团创新引导的探索途径

  1.强化思想,筑牢根基。针对广大青年团员的特点,要实施有效的思想政治教育,将其作为巩固团组织工作的根基。一是组织团员深入学习党的各项方针政策,提高理论水平,树立正确的世界观、人生观、价值观。学习企业各项规章制度,引导青年树立自我增强意识、创新改革意识、企业发展意识。二是持续开展“青年大学习”活动,认真组织团员青年参与主题团课,通过每周排名、层级落实的方式,让学习在基层扎根。三是利用集中培训、跟踪培养等形式为企业培育更多的青年政治骨干。四是充分运用好“智慧团建”等新媒体,在青年职工中积极宣传各项工作部署,引导青年职工更好地发挥自主创新能动性,推动企业高质量发展。

  2.搭建平台,丰富载体。青年是企业的未来,各级党组织要创新共青团工作思路,不断丰富青年岗位成才载体,充分利用好青年突击队、技术比武、岗位练兵等平台,促进广大团员青年健康成长,尽快挑起工作大梁,胜任岗位需求。一要充分发挥青年的作用,提升“青”字号品牌效应,通过青年突击队、青年创新工作室、一团一品牌等活动,锤炼坚强意志,践行无悔青春。二要拓展竞赛平台,提升服务技能,积极组织企业青年参与职业技能大赛,推动技能兴企,通过比赛促进企业高质量发展,从而最大限度地提升青年自主创新能力,为一线青年职工提供丰富多样的学习交流与才能展示平台。三要大力培育复合型人才,发挥导师传帮带作用,精准推动青年创新团队的成果研发与转化,从而为企业培育更多的青年科创人才,确保企业各项工作稳步推进,在改革中发展,在发展中前进。

  3.健全机制,提升效益。一是在内部“节流”上下足功夫,不管是在管理、培育还是活动中,都应当遵循客观规律,将企业各项活动的开展作为青年提升服务能力和开展技术创新的突破口,将重心转移到一线青年职工群体,以小型、灵活、多元作为目标,共同推动重点活动形成品牌效应,减少资源浪费。二是在外部“开源”上下足功夫。基层共青团组织要走出以往“唱独角戏”的局面,站在企业高质量发展的角度,深入挖掘企业资源,争取各组织机构的支持,借助青年优势,形成互利共赢的良好合作机制。

  (作者单位:晋能控股煤业集团万恒平旺维修运营分公司)

 
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