在当前全面激发各类市场主体活力，推进高质量发展的新形势下，如何精心培育具有鲜明时代特色和本企业独特风格的企业精神，为企业实现高质量发展提供不可或缺的精神动力，增强企业思想政治工作的效果，是值得我们认真探讨的一个重要课题。

　　一、企业精神的基本特征

　　企业精神是企业在发展的过程中，经过精心培育而形成的企业内部全体员工普遍认可并遵循的价值取向、行为规范和精神风貌。企业精神作为企业内部全体员工心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，对企业的经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业文化是企业的根，企业精神则是企业文化的核心，是企业的魂。

　　企业精神一般应具有以下四个基本特征：

　　一是特色鲜明的时代性。企业精神是新中国开始工业化进程乃至改革开放的时代精神在企业的体现和升华，是企业独特个性、独特风格与时代精神有机结合的产物。如，大庆精神的内涵是“爱国、创业、求实、奉献”。这八个字概括了大庆精神的主要内容，包括为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲求科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。再如，原大同矿务局的企业精神是“勇于奉献，争创一流”，高度概括了大同矿务局作为共和国煤炭长子奋战百里煤海勇于奉献优质大同煤这一“工业精粉”，争创一流业绩的精神品质。

　　二是与时俱进的创新性。创新是企业兴旺发达的不竭动力。任何一个企业的成功都是创新的结果。因此，创新是企业精神的重要特征之一，也是企业精神内涵的应有之义。如，共和国钢铁长子鞍钢的企业精神是“创新、求实、拼争、奉献”。鞍钢曾创造了著名的“鞍钢宪法”，成为全国工业学习的样板。鞍钢坚持创新发展，于2010年跨入世界500强行列，鞍钢产品在多个领域被广泛应用，已经成为我国大国重器的钢铁脊梁。再如，上世纪八十年代的大同市星火制药厂之所以声誉鹊起，也在于确定了“团结向上、艰苦创业、全力奉献、开拓进取”的企业精神。该厂从1970年建厂到1981年，由于企业管理不善等原因，最后陷入停产的困境。1982年该厂领导班子调整后，抓改革，谋创新，1985年实现利润122.41万元。1985年底，该厂提出了“星火精神”，成为推动企业发展的动力源，属国内首创、独家生产的肺宝三效片从1985年3月投产至1988年3月的三年间，创利润530万元。

　　三是追求卓越的务实性。企业精神的作用之一就是为企业追求卓越、抢占市场竞争制高点提供不竭的精神动力。因此，务实是企业精神的一个显著特征。如，大同同星抗生素有限公司从1998年成立以来，形成了“敬业爱岗、真抓实干、团结进取、争创第一”的企业精神，该公司从入行时年产200吨土霉素全国第79位，发展到2018年年产8000吨，翻了40倍,成为全球生产规模最大、经济技术指标高、产品质量好、企业管理优、环保实现循环经济全面达标的现代化企业。

　　四是文字凝炼的概括性。企业精神的提炼应高度概括企业的价值取向、价值追求，讲求文字简洁，易懂易记，朗朗上口，口口相传，具有外塑企业形象、内聚员工人心的激励作用。

　　二、企业精神的培育途径

　　1.目标激励。企业的发展目标和愿景是企业战略规划中非常重要的组成部分，对于引领企业在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟、求得发展是至关必要的环节。因而，围绕贯彻新发展理念，制定科学、可行的企业发展目标，引导和激励全体员工为之奋斗拼搏，是培育企业精神的一条基本途径。企业应利用职工大会等时机，向全体员工把目标讲清，把任务讲明，把措施定实。如，大同同星抗生素有限公司把领跑国内同行业作为企业发展目标，倡导“做有社会责任的企业”的企业文化，精心培育“同星精神”，激励员工“跳起来摘桃子”。该公司坚持早投入、快投入、高投入，先后投资上亿元，采用国内外环保新工艺、新技术、新设备，对声、渣、水、气进行综合治理，2007年完成了环保部和国家发改委专项资金扶持的循环经济环保项目，率先在全国同行业实现环保综合治理目标，翌年被省环保局评价为环境行为影响“蓝色”等级单位。企业先后通过清洁生产审核、能源管理体系审核、知识产权管理体系审核，获得国家高新技术企业认定、社会责任国际认定。2017年成为中国化学制药工业协会“中国国际制药工业环保发展论坛绿色制药倡议发起企业”。2021年该公司在受新冠疫情影响下，共生产土霉素7483吨，实现销售收入5.32亿元,上缴税金3950万元，被国家工信部认定为“绿色工厂”。

　　2.典型示范。典型带动，历来是我们党的光荣传统和行之有效的工作方法。“榜样的力量是无穷的。”先进典型是企业精神的直接体现者和代表者，是企业员工的榜样。选树先进典型，用典型引路是培育企业精神的有效途径。如，鞍钢涌现出老英雄孟泰、“走在时间前面的人”王崇伦、“雷锋精神”传人郭明义等为代表的一大批先进典型，其典型事迹激励了几代人。因此，大力选树和宣传先进典型个人和先进典型群体的模范事迹，使之焕发出巨大的示范功能和辐射功能，可极大地增强企业精神的感召力和可信度。

　　3.制度育人。严格的企业管理制度不仅是企业生产过硬产品的需要，更是培养和打造工作作风过硬、业务技术精湛、有较高文化素养、掌握现代企业管理知识的企业员工队伍的需要。围绕实现企业的高质量发展，企业应以人才为重点、成本为轴心、质量为第一、问题为抓手、考核为杠杆，全面深化“无漏洞管理法”，推动企业绿色发展、创新发展，用工匠精神向一流企业迈进。因此，制度育人是培育企业精神的必要途径。只有在企业严格的管理制度氛围中，在生产经营实践的沃土中不断培养和锻炼员工队伍，企业的各项管理工作都能体现企业精神对该项工作的要求，企业精神才能养成。

　　4.文化熏陶。企业中最珍贵的是独具特色的企业文化和企业精神。由此，注重企业文化的熏陶是新形势下创新企业思想政治工作、培育企业精神的又一重要途径。企业有必要适时举办有关企业文化、企业精神的培训班，从理论和实践两个层面加深员工对本企业精神的理解和广泛认同。同时，还应经常举办以本企业精神为主题的演讲等各类文化活动，促进企业精神的生长，使企业精神在全体员工中外化于形、内化于心，同心协力推动企业高质量发展。

　　(作者单位：大同市财信融资担保有限公司)