本报讯 （记者 潘红  通讯员  孙展春） 今年以来，阳高县牢牢把握中央、省、市扶持壮大农村集体经济专项资金契机，选取大同华联农业发展有限责任公司党支部和35个村的党支部耦合，全力推行“1+35”党建发展联盟示范工程，努力推动村企之间资源共享、优势互补、双向促进、共同发展，走出了一条党建搭台、村企抱团、联动发展的乡村振兴发展新路子。

　　阳高县把推进农村集体经济壮大提质摆在重要位置，全域统筹、着力推动，构建起促进集体经济发展的组织领导体系、政策支撑体系。为破解过去各村“单打独斗”、两级分化的集体经济发展局面，该县将大同华联农业发展有限责任公司党支部与全县35个村党支部结盟，成立党建联盟理事会，由该企业和35个村负责，按照“组织共管、活动共建、决策共谋、成果共享”的工作方针，发挥党建联盟组织优势，打造民主决策、共建共享的协作体系。大同华联农业发展有限责任公司积极推行“企业+合作社+农户”模式，签订农产品种产销协议，负责提供种苗和种植管理技术，35个村依据各村土地条件和传统特色种植业，由农户种植农产品、华联公司打包收购推销。

　　为确保“企业联村、村企联建”规范高效运营，该县在党建联盟理事会搭建集体经济发展、青年务工创业、农产品推广销售、关爱互助四大服务平台，平台负责人即各小组负责人，由工作能力突出、带头致富能力强的村党支部书记担任组长，同时选择1名企业负责人和2-3名村党支部书记任成员，负责平台日常的运行和管理，辐射对接35个村。

　　“‘村企联营’模式在组织经营、生产环节、管理手段等方面探索公司化运作，用活了农村资源，促进了集体增收，鼓起了农民口袋，‘组织力’激发了‘源动力’，走出了乡村产业运营的新路径。”阳高县委组织部负责人说。