本报讯 （记者 曹飞 通讯员 张选） 今年以来，新荣区瞄准基层治理的痛点难点堵点，在减事项、汇力量、聚资源上下足功夫，着力打好基层减负、赋能、增效“组合拳”，集中力量破解基层治理“小马拉大车”的突出问题，不断提升基层治理效能和服务水平。

　　聚焦抓组织促增效。该区坚持区、乡、村三级联动，以农村、社区为重点，建立基层治理方阵，实现全科网格员、专职调解员、专职巡逻队、乡镇综合行政执法队等同向发力、共抓治理。区委组织部、区委社会工作部、区委政法委等19家成员单位联动推进重点任务落实，细化具体推进措施，落实12家牵头部门和责任单位，有效夯实社会治理基础，为基层放权赋能、强基固本、减负增效。

　　聚焦抓队伍促提升。该区以基层治理、矛盾化解、乡村振兴等为重点，采取“专题授课+现场观摩”方式，举办村（社区）“领头雁”培训班，累计培训495人次。录用5名2024年应届高校毕业生担任社区助理，优化调整7名驻村干部，推动资源力量向基层倾斜。依托村（社区）合理划分基层184个“全科网格”，配备网格员201人，扎实开展“万警进万家”工作，规范网格管理服务事项内容、办理机制和流程，强化了网格员队伍建设。

　　聚焦抓精简防增量。该区对乡镇、村、网格3个层面所承担的事项进行梳理，建立乡镇权责清单动态管理办法和属地管理事项责任清单管理制度，完成7个乡镇岗位目录编制和公示，对省政府下放的55项执法事项进行动态调整，清理阶段性工作群20个。规范化设置村（社区）事项，统一农村4标牌2标识和社区3标牌2标识设置，清理无实效、无服务的标识牌451块，合理划分6个功能区域。

　　聚焦抓服务促落实。该区高标准建立小区党群服务站，建立小区党员台账、联系服务群众机制和应急预案，61家机关事业单位、975名在职党员到社区、小区报到并包联，开展法治宣传、环境卫生治理等共建服务20项，累计服务时长500余小时。成立物业行业联合党支部，推动物业管理人员、业委会成员、社区“两委”班子成员间的“双向进入、交叉任职”，确保物业服务企业党的组织和党的工作全面覆盖。