本报讯 （记者 辛雅君） 连日来，晋能控股煤业集团挖金湾煤业公司采取安全生产理念入脑入心、安全管理责任落实落细、安全考核机制见行见效等三项措施，全力保障企业安全稳定发展。

　　该公司将安全生产理念深植于员工心中。通过班班讲安全、周二周五领导下基层讲形势和利用班前班后安全活动时间，积极向员工传递安全理念。通过“学法规、抓落实、强管理”等培训形式和“线上+线下”培训模式，定期举办班组安全竞赛、生产竞赛、岗位技术练兵竞赛等，使员工扎实掌握安全应知应会知识，不断强化安全生产意识。

　　该公司实施细致的安全管理责任制。通过层层分解任务，一级对一级的责任分管制度，确保每个员工都明确责任和目标。强化现场管理，要求值班干部与员工同下同上，现场用好“指挥棒”，及时解决各类安全隐患和问题。同时，充分发挥青监岗员、群监网员、共产党员监督员的职能作用，形成党政工团齐抓共管安全格局，确保安全生产无死角、无漏洞。

　　据该公司相关负责人介绍，公司坚持每周一检查、月底一通报，谁的问题谁负责，并与工资挂钩、奖罚兑现。通过方方面面抓安全，坚决杜绝“三违”现象发生，保证安全生产无事故；坚持集中领导与分工负责相结合，推行班组长负责制，落实任务到人，并直接与效益工资分配挂钩；坚持“多干多挣分、责任大的多挣分、时间长的多挣分”原则，极大地调动了员工工作积极性，完成了各项安全生产、维修任务，促进企业平稳有序发展。