本报记者  张彩峰

　　早春时节，在国电电力湖东电厂2×100万千瓦“上大压小”项目现场，建设热潮已打破初春沉寂，1号汽机锅炉、2号机炉局部、1号组合场及2号脱硝区域等重点工作面已全面铺开，工人头戴安全帽，精神抖擞地投入到紧张的生产中。经周密筹备，这片承载着能源保供重任的热土正式按下复工复产“快进键”，通过建机构、抓落实、严管控，誓夺全年建设工作“开门红”。

　　“开局即冲刺，我们绝不能在安全上打任何折扣。”该公司安全环保监察部负责人告诉记者，该公司成立复工复产工作领导小组，构建权责明晰的指挥体系，严守“先排查、再验收、后复工”铁律，紧密结合工人返程节奏与项目实际，科学制定分批次复工计划，确保管理人员与施工人员有序到岗。

　　同时，该公司从全员安全教育、拉网式隐患排查，安全专题会议、班组收心班前会，应急预案演练与复产方案制定等方面发力，全力密织安全防护网。人员管理方面，实施“严进严管”模式，重新建立年度“一人一档”，管理、施工、监理三方联合面试合格后，方可录入门禁系统；从严审核特种作业人员资质，并开展专项培训；组织全员下载智慧工地APP，通过分工种观看事故案例、学习安全知识，层层签订安全生产责任书，将安全责任压实到每个岗位、每名员工。

　　不仅要“人到岗”，更要“物安全”。该项目聚焦临时用电、脚手架、消防设施及机械设备等重点领域，为各类设施设备做全面“体检”，建立问题清单闭环管理机制。项目管理单位、监理单位各司其职，对起重机械、脚手架等进行专业专项检查，严把设备准入和作业规范关口，坚决杜绝设备“带病”运行和施工违规操作。

　　“我们建立了项目部自查与多单位联合验收双重审核机制，严格执行复工验收标准，明确‘合格一片、验收一片、复工一片’原则。”该公司工程技术部负责人表示，将层层把关复工审批，确保工程建设安全、有序、高效推进。