□ 李雁春

　　企业的生存目标是经济利益的最大化，同时实现市场竞争力和生产力的同步增强。现代企业正处于转型的变革时期，生存与发展面临着极大的挑战，维护企业内部和谐稳定成为重要的一项工作。现代企业管理制度的实施，武装保卫工作始终贯穿其中，在企业各项管理体系中发挥着不可替代的作用。有别于传统意义上的武装保卫工作，现代企业对武装保卫工作提出了更高的要求，同时也承受着市场经济竞争下各种思想冲击，企业应增强做好武装保卫工作的紧迫感和自觉性，推动生产经营同武装保卫工作同步同行，助力企业和谐稳定发展。

　　一、主动创新思路，改进和加强新时期企业武装保卫工作

　　进入新时期，随着深化企业改革的持续推进，尤其是经济体制和领导机制的逐步完善，传统的经营理念和管理方式受到了很大的冲击和影响，企业开展武装保卫工作更多的是要在实际工作中适应形势、创新发展。

　　首先，明确工作重点，坚持实事求是。企业武装保卫部门在思想上应对自身工作定位做到明确有序，在行动上加强组织管理和政策约束，在相关法律法规的框架内实施安全防卫。要根据企业实际生产需求，建立一道安全守护网，维护企业内部和谐稳定，做职工生命财产的守护神。

　　其次，创新管理方式，顺应形势发展。企业武装保卫工作要跟上市场变化的节奏，随时应对企业在改革进程中产生的各种安防问题。作为现代企业的管理层，应从思想上对武装保卫工作加以足够重视，从企业实际出发，加大武装保卫的资金和技术投入，增强企业安防力量。

　　第三，加强日常训练，保持忧患意识。作为企业武装保卫人员，就应时刻保持企业生存忧患意识。维护生产经营秩序稳定是企业武装保卫部门的首要任务，在实际工作中，武装保卫部门应主动融入企业管理的大环境下，为生产经营服务；与职工同处生产一线，为职工工作服务。此外，作为专业的安防力量，武保人员要加强训练，保证治安巡逻、应急处突等日常保卫，以备用时之需。

　　二、新时期企业武装保卫工作发展方向和管理措施

　　现代企业聚集了大量高新技术人才，不仅有专业的管理人员和技术能手，也有一些具备高素质军事才能的武保骨干力量。进入新时期，企业武装保卫工作应抓住这一历史机遇，制定出适应新时期企业管理特点和规律的工作措施，提升企业武装保卫工作水平。

　　首先，落实党管武装的基本政治原则，保证武装保卫队伍的思想纯洁性。党管武装是一切武保工作开展的前提，一支高素质的、稳定的武装保卫力量必定是经过严格的政治审查和思想教育，在党的领导下开展工作。对企业武保人员开展思想政治教育，前提是坚持党管干部制度的严格落实，同时，结合企业生产经营实际需求，有针对性地开展国防教育、职能培训等，使武保人员在各职能部门发挥应有作用。

　　其次，协调企地统一领导，形成行政管控相互配合工作格局。进入新时期，企业开展武保工作已不能仅仅依靠行政手段来简单执行，随着我国法治化进程的加快，依法用法观念在广大企业干部职工中逐渐增强，同时，地方性行政法规也对企业生产经营有着规范和制约。作为企业武保部门，应将这些因素纳入工作范畴，研究探索企业武保工作新措施，规范完善武保工作制度，增强工作的实效性。走传统与创新相结合之企业武保工作之路。现代企业创新管理方式方法，是适应新时期市场经济规律的重要举措，在实际操作中应有选择地吸收传统有效的管理经验加以运用，避免不必要的重复探究。同时，企业还要搞好正面宣传教育，引导武保部门依法履行职责义务，积极推动企业武保工作落到实处。

　　三、健全组织机构，培养新时期企业武装保卫干部队伍

　　经济新常态下，对企业生产经营、管理服务提出了更高的要求，推动现代企业朝着持续发展之路前行，培养一支高素质的武装干部队伍是当务之急。企业应立足实际，着眼长远，精心选配，努力提高武保干部的业务能力和职业素养，确保企业武装保卫力量能够在日常的组织协调、处突安防中发挥积极作用。

　　首先，企业配备武装保卫干部，应兼顾生产经营与管理服务各个环节。干部选用的必备条件是懂企业管理，具备武装保卫专业素养，同时，还要从基层一线选配生产骨干充实武保干部力量。一方面，管理层干部抓武保工作，有利于日常工作的指挥调度和业务管理，另一方面，一线的生产骨干更容易接近基层职工，有利于在职工中树立标杆和榜样，为工作的开展提供便利条件。

　　其次，多种形式开展业务培训，使武装保卫干部队伍实现军事素养和岗位技能的全面提高。企业应在制定全年工作计划时将培训武保干部工作列入其中，在培训内容、形式、时间上与生产经营部门协调制定，结合企业实际，充分利用业务交流、技术比武等平台，开展理论学习与业务集中培训。

　　第三，积极履职尽责，发挥武保工作在企业持续稳定发展中的保障作用。作为管理层，应充分发挥骨干力量的模范带头作用，利用他们业务熟练、素质过硬、能力突出的优势，鼓励他们积极参与企业的计划决策和生产部署，在岗位作表率、立新功。同时，要牢固树立以劳养武的思想，注重平时积累，学习先进经验，提高处突应变能力，使之真正成为一支拉得出、打得赢的企业安防力量。

　　综上所述，现代企业武装保卫工作面临着新时期经济体制改革的挑战，应正确处理企业生产经营和武装保卫工作之间的关系，使两者相辅相成，同时规范企业武装保卫工作，使之有力辅助企业规章制度的落实，配合地方性法规的实施，为企业增强市场竞争力提供有力制度保障。

　　（作者单位：同煤集团晋华宫矿武装部）