2019年10月,中共中央、国务院印发了《新时代公民道德建设实施纲要》,对于践行社会主义核心价值观、传承中华优秀传统文化具有重要意义。国有企业的道德建设作为社会主义思想道德建设有机组成部分,不仅是激发企业活力、彰显企业价值的重要软实力,更是区别于其他非公有制经济体的核心竞争力。
一、提高认识,道德建设是国企勇于担当的历史使命
1、建设中国特色社会主义要求国企加强道德建设。首先,加强道德建设,是国企在建设中国特色社会主义进程中所肩负的政治责任。其次,全面深化改革要求国企树立大局意识,树立正确的道德价值观,要求国企将道德建设上升为一种政治觉悟,从服从于国家发展和政府调控的高度出发,统一思想、凝聚力量,提升对企业改革的认同与支持,从而推动改革发展。
2、全面深化改革要求国企加强道德建设。从国有企业自身来看,加强道德建设有助于形成共同的企业愿景、道德理想;融洽内部关系,缓解竞争压力;彰显道德实力,增强企业竞争力。从经济社会发展来看,深化国有企业改革,是为了进一步增强国企的经济活力、控制力、影响力。并通过其感召力影响非国有企业经济活动,形成良好的行业道德。其次,国有企业是我国在国际经济领域的重要代表。加强道德建设,有助于国企提升国际形象,赢得国际竞争主动权。
3、社会和谐稳定要求国企加强道德建设。国有企业往往拥有庞大员工群体,国企不仅要注重自身经济领域的道德经营,还要更多地延伸到员工个体的人格塑造,将“诚”“信”“孝”“义”等道德理念培养成员工的行动自觉、价值取向和生活习惯,进而通过员工群体,将基本道德规范、行为准则不断传播、拓展和辐射,转化为社会的主流意识和内心信念,促进社会风气的良好发展。
二、迎接挑战,提升国有企业应对道德困境的紧迫感
长期以来,党在国有企业中长期坚持正面教育,社会主义道德建设不断深化,员工道德荣誉感和自觉性持续提升,先进素质和优良传统不断发展。但是也必须看到在国际国内形势深刻变化、我国经济社会深刻变革的大背景下,国企在深化改革大势下进行道德建设所面对的一些困境。
1、道德建设的条件保障不够充分。一是思想淡化,个别企业“重经济效益轻精神文明”,企业领导对于“两手抓、两手硬”缺乏足够的重视。二是创建弱化,指导部门工作缺乏创新,方法遵循守旧,不能紧跟企业日益加快的发展形势。三是行动虚化,个别企业的员工对创建活动虚于应付,喊口号、走过场,不能真正发挥活动效力。
2、道德教育的有效性有所弱化。面对国内外环境深刻变化,企业的道德教育工作发挥得还不够好:一是企业德育内容单薄,与社会生活联系不够紧密,内容也不能与企业实际紧密贴合。二是部分德育工作者群众工作意识不强,居高临下,一定程度堵塞了与员工的有效沟通。三是部分德育工作由其他单位人员兼任,专业素质不高,致使德育工作的实际效果并不理想。
3、道德建设受到市场经济“双重效应”的影响。市场经济具有的优越性,对员工产生了积极的思想影响,带来了道德观念的不断更新,逐步树立起民主、平等、创新、竞争、开放等一系列新观念。但另一方面市场经济的负面效应也使道德建设面临新的挑战。市场竞争的激烈性,可能会使一些员工社会公德和职业道德行为失范,在竞争中为生存发展而产生不择手段、不讲信用等行为。还有一些人把经济生活中的交换关系带入政治生活和精神生活,把企业赋予的权力当做商品买卖,导致以权谋私、权钱交易等腐败现象滋生。
三、破解难题,开创国有企业道德建设的新局面
国有企业必须高度重视道德建设。把加强道德建设作为一项社会思想培育的长期工程,发挥好优势、创新好载体,开展好活动,不断推动道德建设制度化、机制化、常态化。
1、建立健全工作机制。一要形成系统化的运行机制。各级党组织要认真贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,把道德建设放在重要位置,督促各部门把道德建设工作落到实处;文明办要加强统筹协调、督促指导,工会、共青团等群众团体要积极参与,发挥作用,形成“党委统一领导、党政工团齐抓共管、文明委组织协调、各部门各负其责”的道德建设运行机制。二要形成规范化的投入机制。要积极拓宽筹资渠道,以企业专项投入为主,不断提升自筹、社会捐资、活动赞助等多形式、多层次、多渠道的资金投入比例,形成与企业发展相适应的道德建设投入保障机制。三要形成科学化的考核机制。要加大道德建设在精神文明工作考核分值占比,整体部署、分层负责,实行日常考评、年终验收、年度表彰;要坚持“党政一体化”考核,密切道德建设与安全生产、经营管理工作的联系,真正将道德建设的软任务变成硬指标。
2、发挥典型的引领作用。一是巧搭评选平台,高树道德典型。要充分结合企业实际,行业特点开展评选活动,挖掘企业的凡人善举,选树彰显时代精神的道德楷模。做到身边好人、道德模范的广泛推荐、常态评选、定期表彰,形成一整套道德模范推荐评比长效机制。要不断扩大活动的覆盖面,采取多级联动、部门互动、媒体推动的形式,把活动触角延伸到基层一线,让评选活动成为群众广泛参与、深受教育、知行统一、身体力行的过程。二是积极推荐升级,提升领航效应。要按照“道德模范”“身边好人”评选表彰的各类奖项要求,形成与上级部门有效对接、高效申报的典型推优机制,紧跟新时代道德建设的方向标,与上级部门步调一致、上通下达,推动典型选树工作不断升级、提效,让员工群众对道德模范由衷羡慕、自觉学习、学有榜样、赶有目标,形成比、学、赶、超的浓厚氛围。
3、注重载体的与时俱进。一是巩固品牌创新,构建百花竞放的喜人局面。广泛开展“道德讲堂”“文明餐桌”等多种形式的道德创建活动。要深入开展文明单位、文明机关、文明区队、文明示范区创建活动,大力推进文明社区、文明家庭、文明员工等文明细胞工程,动员和激励广大员工群众踊跃投身其中。要推动党员先锋号、工人先锋号、女工服务站、青年志愿者等特色品牌的巩固发展,形成多层次、立体化的创建格局。二是注入文化养分,培育丰富融合的道德沃土。要把企业文化建设作为加强道德建设的一个有效载体,牢固树立文化建企、文化育人的理念。要把道德建设与员工文化素质提升密切结合。整合内部资源,建立规范化、专业化、系统化的培训基地,做到思想道德建设、政治理论教育全方位覆盖;运用好烈士陵园、矿难纪念馆等教育资源,激发广大员工群众爱党、爱国、爱企热情。
(作者单位:同煤集团万恒物业管理公司平旺物业管理分公司)


