郭佳伟

　　随着经济社会持续快速发展，企业对于提升职工文化素养有了新的要求，开始利用职工书屋来满足职工文化需求。职工书屋因其独特的形式以及多样化的文化功能，对于职工获得更多的知识与提升综合素质具有积极的推动作用。随着社会发展和企业文化建设持续推进，以及企业对职工书屋投入资源的增加，职工书屋在新时代有了新发展。本文就职工书屋发展成果与“职工书屋进家庭”等相关工作展开论述与探析。

　　职工书屋建设工作自2008年启动以来，经过12年的发展已经取得了卓越的成绩，通过各级工会的不断努力，职工书屋基本覆盖基层一线，惠及千万员工。为进一步提升职工书屋的利用效率与职工的文化素养，很多企业已经开始着手职工书屋进家庭工作。要实现职工书屋进家庭，需要相关从业人员对职工书屋现状以及基层职工的阅读需求等方面进行深入的探讨与分析，进而做好职工书屋进家庭的相关工作，促进职工书屋进家庭工程的稳步推进。

　　一、职工书屋发展成果

　　职工书屋现状可以从多方面进行论述，在此不能全部阐述，以下从三个方面进行简单论述：

　　其一，电子职工书屋。由全国总工会领导的职工书屋建设逐步实现新时期的信息化建设，通过覆盖全国范围的电子职工书屋系统，让一线职工亦能随时接受文化滋养，还能在一定程度上为职工的阅读提供极大的便利，从而丰富了职工的阅读空间，充实了职工的阅读时间，对职工的工作生活都有积极意义。

　　其二，特色职工书屋。在职工书屋发展基础上，很多企业结合自身的发展特点以及职工的工作生活方式，逐渐建立具有自身特色的职工书屋，比如中建二局“工地微吧”、所属舟山渔业的“海上书吧”与中国石油的“加油站书吧”。这些极具企业特色的职工书屋，集休闲、娱乐、会友与学习交流等于一体，有效地满足了职工对文化生活的不同需求，提升了职工对企业文化的关注和对企业向心力的凝聚。

　　其三，职工读书活动。职工书屋因其各方面的优势，不断提升职工的阅读兴趣，增加职工的阅读时间，很多企业利用这些特点，在企业内部开展读书活动，比如以“读书圆梦”与“读好书，做知识性员工”等为主题的读书活动，能够通过职工目的性的阅读，不断提升职工的专业素养，激发一线职工钻研技术、爱岗敬业与发明创新的工作热情，促进企业的进一步发展。

　　二、“职工书屋进家庭”的相关工作

　　时代发展迅速，对一线职工的文化素养提出了更高的要求，很多企业开始开展“职工书屋进家庭”工程，目的是进一步提升职工的阅读积极性，进而加强其文化素养，还可实现企业的可持续发展。要做好“职工书屋进家庭”，需要企业做好相关工作，比如完善相关建设、加强职工书屋信息化建设等。以下进行详细讨论：

　　1.完善“职工书屋进家庭”的相关建设

　　现阶段的职工书屋建设依然是以职工书屋本身的搭建为主，比如“职工之家”，就是打造职工书屋，为职工营造家一般的文化暖意。

　　1.1提升员工对职工书屋的利用程度

　　煤矿、石油与建筑等一线职工一般较为辛苦，空闲时间一般用来休息，很少有时间去借助职工书屋来进行阅读，一方面是对阅读重视程度不高，另一方面是一线职工大多文化程度不高，对于很多图书理解程度不够。

　　针对这种状况，企业在开展“职工书屋进家庭”相关工作时应根据上述问题提出合理的解决措施，并进一步提升职工对于职工书屋的利用程度。一方面，企业应通过座谈会或者考核的方式来加强员工对于读书的重视。以考核来说，可以通过周评、月评与季评结合的方式来加强职工对于读书的重视程度，要求职工按照其工作岗位的不同，在固定时间内完成定量的图书阅读，并且督促职工家属加强对职工阅读的监督工作，在职工阅读完毕后还需家属进行确认，对于职工的不同阅读表现，采取相应的奖惩措施；另一方面，加强对职工书屋的个性化建设，使之满足不同职工的不同借阅需求。通过对职工全方位的调查问卷，除专业学科外，职工书屋可以多购置较为受欢迎的小说与散文等纸质书籍，如此可以多鼓励职工进行书籍的借阅。除此之外，职工书屋还可以根据职工的借阅记录，调整书籍的进购工作，逐渐使得职工书屋更加符合员工的实际需求，最大程度地调动职工的阅读积极性，这对于“职工书屋进家庭”有着积极的促进作用。

　　1.2协助搭建家庭式职工书屋

　　企业在现有条件不足以实现为每名职工搭建针对个人的职工书屋时，可以在基于自身实力购买资源的同时，加强与当地文化机构、书店经营单位或者公共图书馆的联系，以获得书籍资源捐助机会；其次，加强职工之间的交流沟通，通过互联网实现职工之间的互通有无，比如利用微信群将喜欢同种书籍的职工聚集起来。另外，职工书屋走进职工组成的大家庭，并且职工之间可以根据书籍内容进行沟通交流，不断提升自己对知识的汲取能力，也可在微信群每周固定分享好书，营造良好的读书氛围。最后，可以通过举办读书讲座，将读书与工作结合起来，在提升职工专业技能的同时，逐渐使读书成为职工的生活习惯。

　　2.通过信息化技术，让职工书屋进入家庭

　　“职工书屋进家庭”最重要的步骤是打造适宜自身的电子职工书屋。电子职工书屋在新时期获得了新的发展，但是大部分企业的电子职工书屋仍存在一定的局限性，不能让员工通过信息化技术随时随地阅读书籍，因此可以通过信息化技术，实现书籍的快速借阅、归还以及管理等。通过互联网技术让职工书屋进入家庭，可从以下三个方面进行：

　　2.1建立健全电子职工书屋

　　通过建立健全电子职工书屋，突破空间与时间的限制，真正做到“职工书屋进家庭”，让职工可以通过手机、电脑或者平板等电子产品，在家实现24小时畅游书海，这就需要企业通过专业的信息化技术团队、职工对文化阅读的需求、以及职工对电子产品的使用情况等，加强电子职工书屋建设。

　　2.2电子职工书屋简略化

　　现阶段的电子职工书屋使用步骤较为繁复，很多一线职工缺乏对app的了解，不能合理地运用电子职工书屋。因此，企业相关技术部门应着手做好电子职工书屋的简略化工作，比如突破电子职工书屋传统形式的限制，将其与职工经常使用的微信联系起来，使职工不需安装即可完成电子职工书屋的使用。

　　首先，将电子职工书屋通过信息化技术与微信公众号相连接，也应考虑到不用微信的部分职工，实现电子职工书屋可嵌入其他门户网站或app；然后，通过微信公众号来为职工推送具备一定意义的书籍，职工也可通过微信公众号在家搜寻自己需要的书籍；最后，关于电子职工书屋的公众号，应实现书籍的分类明确与搜寻便捷化，并且具备较为丰富全面的免费电子书。通过电子职工书屋的信息化建设，将其通过网络空间引入职工家庭，实现职工对于书籍的搜寻、阅读与管理等。

　　综上所述，职工书屋在新时代被赋予更高的要求，很多企业开始通过“职工书屋进家庭”实现职工书屋的可持续发展。要实现“职工书屋进家庭”，需要根据职工与职工书屋的实际情况以及职工的具体需求等做好相关工作，进而实现“职工书屋进家庭”工作的快速推进，实现职工书屋的长远发展。

　　（作者单位：晋能控股煤业集团忻州窑矿）