贺鹏华

　　国以才立，政以才治，业以才兴。思想政治工作是企业发展必不可少的关键组成部分，肩负着神圣光荣的使命，直接关系到怎样指引员工、教育员工、培养员工。可以说，企业健康、稳定、有序的发展，离不开一支德才兼备的政工人才队伍。但目前来看，一些企业的政工人才队伍建设并不理想，素质参差不齐，梯队建设断层明显，衔接不足。笔者结合日常工作实际，围绕企业在加强政工人才队伍建设上存在的问题，以及如何解决这些问题，谈一些粗浅的认识。

　　一、现状及存在的问题

　　随着企业的发展，政工人才队伍的建设取得了有目共睹的成绩，规范化建设成效明显，各种培训、轮训等规章制度为工作的开展奠定了坚实的基础。队伍中政治素养高、责任心强的年轻人也越来越多，年轻化、知识化趋势明显，整体上越来越有活力和朝气。而且，年轻干部的选拔和任用也越来越制度化、规范化，选人用人的导向和趋势更加重视“德”与“才”。

　　虽然成绩显著，但也存在一些问题，主要表现在以下四个方面：

　　1.创新能力不足。对于创新来说，最重要的不是知识，而是思路。一些政工干部创新意识淡薄，工作往往因循守旧，死守老方法和惯例。例如每年年初的工作安排和实施方案，一些政工干部应付了事，生搬硬套上级部署，参照往年做法，凭老经验、旧办法安排工作，没有结合当年度企业发展的工作实际和特点，有指向性和创造性地开展新工作。

　　2.后备人才不足。“前虑不定，后有大患”。政工工作政策理论性强，撰写文字材料更是家常便饭，这就需要政工人才既要有较高的政治理论素养，也要有较好的文字功底。但在实际情况中，一些单位能满足条件的人才数量不够。特别是个别年轻政工干部吃苦耐劳、兢兢业业的奉献精神不足。而且，受客观因素影响，具备潜质的人才无法及时顶上来，致使政工队伍后备人才不足，影响了队伍建设。

　　3.要求标准不高。一些人对于思政工作认识不全面、不深入，认为思想政治工作没有抓业务来得实际，往往是原则性的要求多，缺少过硬的实招。有的政工干部遇事浮躁，有得过且过的思想，不能精益求精。这些现象使得思想政治工作开展上标准不高，把关不严，有的企业思政工作流于形式，影响了各项工作的安排部署和落实。

　　4.重视程度不高。一些企业领导对思政工作重视程度不够，对业务在人力物力等方面给予全方位的支持，却对思政工作很少关注。不仅如此，个别领导对思政工作存在模糊认识，考虑问题不切合实际，关注不够细致，往往是要求多、帮助少，不仅没能进行有效指导，反而给思想政治工作造成不便。

　　二、存在问题的原因分析

　　1.客观条件制约。治国经邦，人才为急。但是现实情况中，一些政工干部是从其他岗位上临时借调过来的，严格意义上都属于“半路出家”。有些人觉得政工工作谁都可以胜任，专业背景并不重要，导致政工干部队伍专业性不强。此外，由于政工干部成长周期较长，从新手到熟练掌握各种业务知识，一般需要一年多的时间，想成为骨干和行家里手则需要的时间更长。但实际工作中，不少政工干部没有足够的时间来充实自己。

　　2.工作任务较重。不少企业政工工作存在着人员少、困难多、任务重等问题，一些政工干部在认知上有偏差，存在畏难情绪，缺少积极进取精神，有的政工干部不安心工作，产生了调换岗位的想法。这些问题都影响了工作的有效开展。

　　3.缺乏学习培训。一些政工干部在学习中不求甚解，知识面比较狭窄，碎片化现象严重。还有一些政工干部认为自己工作了几十年，轻车熟路，闭着眼睛都可以胜任工作，导致思想僵化和职业倦怠，工作上没有激情，缺乏干劲。还有人将政工岗位作为阶段性的“过渡”“跳板”，不能专心于本职工作，更不能静下心来认真学习研究业务。有的企业对开展教育培训工作不上心，即使有安排，也是重理论教育，忽视专业能力培养。

　　三、解决问题的对策

　　笔者认为，企业思政工作要想发挥出指引、导向、教育、服务等作用，必须做好思想教育、日常培训学习、完善人才梯队建设、建立职业管理体系、夯实留才用才基础工作，只有这样才能让思政工作紧贴实际、服务发展大局。

　　1.注重思想教育。政工干部应该成为有思想、有觉悟，肯干能干的人。同时要适应新形势、新要求，创新工作方法，让企业思想政治工作紧随时代步伐。因此要加强思想教育工作，增强政工干部的政治素养，历练他们的思想品德和心理素质。日常工作中，可以按照年度、季度、月度开展思想教育工作，学习时代楷模、道德模范等先进人物，认真分析日常工作中的难题，对症下药，多措并举，发挥主观能动性，帮助政工干部找准工作方向。

　　2.做好日常培训工作。日常培训学习是加强企业政工队伍建设的重要途径，企业要想又好又快地发展，相关培训不可或缺。在培训中，可以采取讲党课、搞活动、答问卷等形式，还可以开展政工比武活动，为政工干部创造良好的学习条件和环境，检验学习成效。企业还应设立专项经费，用思想政治人员培训。此外，要充分利用微信、抖音、快手等新媒体工具，拓宽政工干部的学习渠道，全方位提高他们的综合素养。

　　3.完善人才梯队建设。日常工作中，一定要注重后备政工干部的培养，在单位中物色有思想觉悟、理论基础、文字基础的人才，做好跟踪考察，实施定向培养计划，帮助他们不断提高理论水平和实践经验。通过学习深造、轮岗锻炼、交流任职等方式，让后备人才不断丰富工作经验。企业思政工作想要得到长足进展，还需借助外力，例如，通过企业与高校的合作、企业与企业的合作，实现强强联合，多维度、立体式地引进和培养优秀政工人才，形成政工人才梯队。

　　4.建立职业管理体系。科学严谨的人才管理体系，可以最大限度地激发政工干部干事创业的激情。企业应及时为政工干部制定职业发展规划，因材施教。通过一段时间的历练，根据工作表现对他们的岗位进行合理调整和安排，这样既能满足企业发展所需，又能促进政工人才自身的成长。同时，要给思政人员定岗定责，量化工作任务，使他们各尽其责，确保科学合理地整合人力资源。

　　5.夯实留才用才之基。企业在做好招才引智的同时，要不断完善人才体制机制，做好思政人才的规划和配套工作，畅通人才流动渠道，形成双向流动机制，为人才提供良好的发展环境，促使他们工作用心、生活舒心，避免出现“招得来、留不住”的问题。要关心政工干部的实际困难，解除他们的后顾之忧，把政工干部的工作业绩与评优评先有效衔接起来，对能力素质出众、发展潜力巨大的政工干部要破格重用，激发他们的干事创业的信心。

　　人才队伍建设对企业思政工作影响巨大、意义深远。企业要不断做好引才、聚才、留才、用才工作，通过外引“活水”，内壮“筋骨”，选贤用能，不断壮大政工人才队伍，让思政工作为企业发展作出应有的贡献。

　　（作者单位：晋能控股煤业集团公司护卫支队）