如何做好企业重组之后的思想政治工作？如何进一步推进这项工作高质量发展？这是摆在每一位企业思想政治工作者面前的重要课题。在此，笔者结合工作实际，谈一些自己的认识。

　　一、更换企业标识，推广企业文化

　　一是更换企业标识，更换宣传板，唱响晋能控股之歌。说心里话，当时有一小部分职工心里有一点小情绪，一下适应不了新标识，而且更换时间又要求“紧”。对此，公司班子成员立即开展全员思想政治工作，大力宣传新标识的重要意义，以及重组后的集团发展前景和职工幸福指数，很快，企业职工思想上有了进步，行动上有了标准。集团企业开始统一企业形象标识，制作楼体、大门大型标识5块，企业名称铜牌2块，细化下井作业流程，制作职责标识300块，井上下设备标识800张，制作了矿院内外宣传牌板29块。同时利用微信群、电子屏等平台对改革重组的重大意义、发展目标以及出台的相关政策进行广泛宣传。二是大力开展学习集团先进文化活动。每周利用周三下午党员干部职工学习日，组织学习、研讨、有奖问答等活动。如学习集团企业精神、工作思路、企业安全经营环保服务学习合作等理念，弘扬“创新、绿色、卓越、高效”企业精神，工作上要系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节，又要铁纪律、严管理、高效率；安全上要安全第一，生命至上；人才上要站位高，有学历、阅历和能力，同时要品德好、清正廉洁；合作上要精诚团结，共同进步；工作上要以诚待人，以信处事；学习上要勤学善思，知行合一。正如《晋能控股之歌》所唱的那样，“时代的号角在三晋吹响，改革重组实现梦想，创新、绿色、卓越、高效，能源革命我们担当，我们担当……”

　　二、思想政治工作扎根于企业的安全工作

　　煤炭企业，安全工作大于天，安全是政治，安全是效益，安全是职工生命， 安全是一切工作的前提。思想政治工作要起到引领和方向性作用，深深扎根于企业的安全工作。一是大家要深刻理解，不管你在煤矿多长时间，或抓安全工作多长时间，只要疏忽安全，你就是不称职。一定要认识到安全的重要性，不能出事，一旦出事所有的成绩、荣誉都归零。要坚守安全红线和底线。二是在煤矿工作，党务、纪检、工会、团委、后勤等中层及以上干部必须每月有几个下井跟班，向安全生产干部工人请教、询问、了解。要掌握井下各大系统整体运行状况，安全工作要点，不安全的因素有哪些，在巡查中多看、多听、多揣摩。周五安全例会，抽出时间要听听。集团安全周报要阅读，安全规章制度要实行全员培训和考试。三是思想政治工作与安全工作相互融入。无论是班子成员还是中层干部，实行交叉任职，该兼职的兼职，特别是哪一块发生问题，均由哪一块人担责。管业务，必须管安全，管生产经营必须管安全。不允许有丝毫的麻痹大意，不允许有丝毫的工作失误，必须守住守牢安全底线，安全出了问题，一票否决，“一刀砍下”、不留情，谁都不例外。

　　三、思想政治工作紧跟集团的各项工作步伐，要起到引领作用

　　为了防止隐患事故发生，要求每一位领导干部要及时对煤矿进行深入了解，多部门日复一日地不停检查，需整改的问题一个一个地进行整改。整合初期单位每天的主要任务就是迎检，随后就是集中力量整改，当时有部分人有点吃不消，大家觉得搞了这么多年煤矿，似乎进入一个怪圈，无法适应。现在回头想一想，集团体量这么大，领导思想政治站位肯定高，掌管那么多煤矿，煤矿安全工作又是重之又重，有一个矿出了问题，会影响整个集团的整体布局，如果不对每一个煤矿进行整体细致的排查，行吗？不一遍又一遍地对隐患进行整改，行吗？经过一段时间的适应，集团的标准慢慢深入人心，所有干部职工也适应了，跟着集团的步伐不会错。

　　2021年1月，集团2021年度党委（经营）工作会召开，明确“十四五”规划目标，产销量、营业收入、实现利税，降本增效、减人增效、提质增效，提高劳动生产率、降低资产负债率，同时明确每个下属公司的年度指标，实行月度、季度、年度考核，绩效挂钩。思想政治工作不像过去，只是考虑意识形态方面，现在还要整体推进，让干部职工明理、崇德、有责任感，同时要大干特干，必须要大力配合完成月度、季度、年度任务指标，公司各项指标都要圆满超额完成，职工幸福指数提高了，思想政治工作推进也就顺利了。

　　为了扎实有序推动各项工作，充分发挥思想政治工作优势，鼓励广大干部职工担当作为、干事创业，并制定实施符合企业实际的思想政治工作实施方案。

　　公司本着“一家人”“一家亲”方向，形成合力抓紧抓好抓出成效。一是开展职工思想状况调查，做好职工思想疏导。以座谈会、交流会的形式开展，大家畅所欲言，不论发言对错，谁都不许打断，知无不言，言无不尽，书记亲自一一解答，让大家明白，不困惑。开展职工思想状况问卷调查，掌握干部职工思想动态，做好政策解读。认真研究，及时回应，释疑解惑、理顺情绪，做到职工思想稳定有方向。二是加强舆论引导，组织以一把手为组长的多次宣讲，从集团思路到公司规划又到职工需求，环环紧扣，血浓于水，谁也离不开谁，要跟着集团走，紧跟不落步。利用企业不同微信群进行宣传，并邀请集团下属企业的优秀机电班长现场讲解。公司部门要有自己正面亮点的抖音小视频，好的上报上级宣传部门，对参与者给予荣誉和奖励。舆论阵地不可丢，严格把关，与上级党委保持高度一致，确保导向的健康性、准确性、积极性、正确性。三是要开展好困难职工的帮扶工作，让职工感受到企业的温暖。

　　（作者单位：晋能控股煤业集团高山煤业有限公司）