本报讯 （记者 张彩峰） 近年来，中车大同公司以提升核心竞争力和增强核心功能为目标，聚焦战略布局、市场塑造、科技创新、数字化精益管理等多个方面，推动价值创造行动走深走实，价值创造能力显著提升。

　　该公司突出党建工作与生产经营深度融合，构建完善以党建责任清单为基础、以党建质量管理为依托、以成果量化考评为特征的党建价值创造体系。深度研判各业务板块发展面临的形势环境、产业基础和发展态势，全面构建更高质量的“一体两翼一支柱”产业布局，不断提升公司战略管控能力、产业布局能力和资源配置能力。立足产业布局深耕市场，实现由营销产品向“产品+”升级；落实差异化营销策略，不断拓展企业生存发展空间；坚持“以客户为本”理念，全面加强营销力度。充分发挥现代产业链链长技术创新主体地位，全面提升企业自主创新能力，加速推动研发项目落地，完善科技创新体制机制，打造原创技术策源地，形成价值创造和价值增长新动能。充分运用现代管理理念、工具和方法，夯实精益管理基础，实现公司精益管理层级再突破，荣获中车“精益管理一级单位”称号。将数字化全面融入企业研发、运营、制造和服务等全过程关键环节，实现企业业务运行模式、管理模式和商业模式的数字化转变，推动公司由传统制造向“智造+服务”转变。