本报讯 （记者 邸东芳） 多维培养、强化储备、严管真用，近年来，平城区全力构建年轻干部选育管用“生态链”，多措并举激发干事创业动力，努力为全区高质量发展储备人才“生力军”。

　　紧抓源头储备、精心培养、选贤任能等培养年轻干部关键步骤，平城区从多维度入手培养年轻干部。突出政治淬炼，创新培训模式，平城区构建起“区—街道—村（社区）”三级联动培训机制，优化“理论培训+实景体验”培训模式，系统构建“线上+线下”“走出去+沉下去”相结合的培训体系，提升年轻干部干劲。同时，立足三至五年内实现干部年轻化、专业化目标，结合全区经济社会发展和队伍建设实际，加大年轻干部储备力度。聚焦乡村振兴、项目建设等重点工作，启动全区干部一线业绩纪实工作，组建专职队伍，将全区53个单位和街道200余名年轻干部纳入信息化管理。实行组工干部对接街道日常工作联系、干部队伍联建等“四联”机制，通过实地调研、集中座谈等，建立156名年轻干部储备库。激励年轻干部担当作为，平城区还实施帮带“领航”，建立顶配“师徒”机制，安排经验丰富、工作能力强的班子成员作为年轻干部培养导师，“1+1”结对传帮带，努力为年轻干部创造良好的成长锻炼环境。实施跟踪“护航”，实行重点业务岗位干部调整备案制度，实行“一人一策、一人一档”跟踪培养。实施关爱“助航”，加强一线关心关爱，强化激励、增强斗志。实施政治“续航”，建立表彰奖励收集研判机制，按贡献度将集体荣誉明确到人，在年度考核、晋升职级等方面优先考虑。