一、国有企业思想政治建设的重要意义

　　党的十八大以来，我国各项事业取得了突出成就。党中央深刻把握我国社会主要矛盾发展变化带来的新特征新要求，团结带领全党全军全国各族人民，如期实现了第一个百年奋斗目标，迈上全面建设社会主义现代化新征程，实现中华民族伟大复兴新目标。

　　在全球化浪潮的推动下，我们面临着前所未有的新格局，国有企业要加快建设一流企业，必须以提升发展质量效益效率为主线，加强统筹谋划，精心组织实施，全力构建一流企业发展格局，着力提升思想政治建设能力。

　　（一）增强国有企业竞争力

　　国有企业作为国民经济的重要支柱，如何更好地支持经济社会发展，这不仅涉及到对现有制度和技术架构的持续革新与优化，更关键的是，调动和发挥一切积极因素，从而源源不断地为企业提供驱动力，确保在动态变化的市场环境中实现高质量发展。

　　企业发展过程中，思想政治建设是不可或缺的催化剂。它不仅促进了员工思想政治与专业技能的双重提升，还通过依托于一个清晰且鼓舞人心的企业愿景和核心价值观，构建一个稳定牢固的凝聚力磁场，有效激发员工的归属感与使命感，从而为企业在市场洪流中前行提供了内在的驱动力。

　　（二）提高内部管理效率和效益

　　通过有效的思想政治工作，实现员工对企业战略愿景的深刻理解，认同企业的核心价值观，使员工的工作行为更加符合企业的长远利益。同时能够加强员工之间的团结协作精神，团队成员之间相互支持，协同工作，可以显著提高团队的整体工作效率，最终达到提升企业内部管理效率和效益的目标。

　　（三）提高员工的自我管理能力

　　通过思想政治工作，实现员工对推动企业和社会发展的责任感和使命感，在面对决策时，能够从企业的整体利益出发，做出更加合理和高效的决策，减少因个人利益导致的决策失误。同时思想政治工作有助于提升员工的自我管理能力，员工能够更好地理解个人行为与企业目标之间的关系，自我激励，自我监督，减少管理成本，提高工作效率。

　　二、国有企业思想政治建设的现状

　　当前，国有企业在思想政治建设领域面临一定挑战。部分企业在集中发展经济的同时，忽略了对思想政治工作的长期规划和对员工的正确引导。此外，一些企业的思想政治工作形式较为单一、缺乏创新、不能有效地引导员工的言行，难以激发员工的积极性和参与度。还有的企业没有完善的思想政治建设相关制度，没有对企业员工的思想建设起到积极的推动作用。

　　三、 做好国有企业思想政治建设的几点思考

　　党的二十大报告关于思想政治建设的表述和论断，是对我党长期思想政治建设的凝炼总结，立意高远、内容丰富，这也给我们做好国有企业思想政治建设提供了根本遵循。

　　（一）以党的二十大精神为引领，抓好思想政治建设工作

　　“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育，都取得了十分显著的成效，也形成了成熟完备的工作思路和做法。高度重视思想建党、理论强党，坚持不懈用马克思主义科学理论武装全党，保证全党高度统一，是我们党的政治优势和成功经验，我们必须以党的二十大精神为引领，用主题教育来引领和检验国有企业思想政治建设的成果和效果。

　　（二）加强制度体系建设，突出员工思想政治工作

　　如果说制度体系是企业治理的骨架，那么思想政治工作就是企业治理的血管，构建一个管理有序、凝聚有效、攻坚有力的制度体系，越来越成为现代企业竞争的重要力量和核心资源。

　　建立健全制度体系，可以从“头、心、尾”三个方面开展体制机制建设。其中“头”是要有好的领导班子，可以保证政治上的风清气正，对企业的发展起到更好的引领作用；“心”是思想体系，以员工为核心，突出“知识、思维、行为”三个方面制度建设；“尾”是各个职能部门之间的联动，形成一个完整的工作体系，让企业全体员工感受到合作带来的幸福感和成就感。

　　一是组织职工培训。职工培训是企业思想政治建设的主要内容，职工培训可以促进员工的思维和知识水平的提高，并为进入公司后的工作奠定坚实基础。

　　二是做好员工文化活动。随着企业经济效益的增长，更侧重于员工的文化活动。通过各项集体活动和组织参观考察之类的活动，让员工进一步树立企业文化意识。

　　三是加大思想政治工作。企业要引导员工不断加强自我教育，做到协调内在动机、引导精神兴奋，在外部环境中调控情感和思维，树立正确的世界观、价值观和人生观。

　　四是提高员工福利待遇。对工作业绩优秀的员工应该给予一定的优厚待遇，如年终奖、股票期权、节假日福利等，以充实工作收益，增强企业凝聚力，提高员工的主人翁意识。

　　（三）塑造企业价值观，打造企业特色文化

　　企业文化是企业的灵魂工程，是企业强大的文化引力场。企业思想政治工作应与企业文化的塑造和推广同步进行，引领企业走向卓越的同时，让每一位员工都能在共有的价值导向指导下，实现个人价值与企业使命的和谐共振。

　　在实际工作中，可以采取多样化的教育手段，向员工传递优秀企业发展理念。比如，多用员工喜闻乐见的方式，广泛宣传企业在发展历程中取得的重大成就和经历的转折性变革，以此激励员工的士气和热情；通过讲述身边榜样的故事和感人的事迹，触动员工的情感，增强其对企业的归属感和认同感，使正面的价值观念在员工心中生根发芽，最终内化于心、外化于行，形成推动企业高质量发展的内在力量。

　　（作者单位：晋控电力山西同赢热电有限责任公司）