近来，无论是在平城书院召开大同老工业人座谈会，还是电话采访耄耋之年的老干部，许多老同志都不约而同地聊起赵力之大抓大同工业的点滴往事，而且平城书院现有2万余册“大同人写的，写大同的”藏书中，也有《赵力之自述》（中共党史出版社，2005年7月第一版，21万字），书中有“在大同工作的日子”，读来更是令人肃然起敬。

　　赵力之，山西介休人，1915年出生，1938年2月参加革命，同年9月加入中国共产党。新中国成立后，历任太原市委省营工厂党委会书记、太原市二区区委书记、太原市委常委兼工业部部长、太原市委书记处书记等职。在“文化大革命”中受迫害入狱3年。1970年7月调大同工作，先后任市革委会副主任、生产组（后改称业务组）组长，市委副书记、市革委会主任、市委书记，省革委会副主任、省委常委兼大同市委书记，一直到1979年初回省里工作，才离开大同。

　　赵力之在大同工作9年期间，他看准了的事敢于负责，敢于讲话。他刚到大同时，电力紧张成为制约大同工业生产的瓶颈，调度城市用电成了业务组的一项主要工作。地处平旺的大同电厂是一家老企业，设备陈旧，年久失修。他让业务组抓紧搞出大同电厂扩建方案，时值省里正在召开“抓革命、促生产”会议，他找到时任省革委会副主任韩英汇报了情况，并给水电部写了紧急报告，要求先上8号、9号机组，使发电能力由原来的10万千瓦扩大至15万千瓦。经多方努力，投资4000万元的大同电厂扩建工程于1971年3月开工，1975年竣工投产。同时，还请求水电部把部属列车发电站调集大同，缓解了大同的工业用电紧张。

　　1972年4月，业务组丁贵、冯三林到省里开会时捕捉到一个重要信息：建设部和轻工业部要在山西上一个树脂厂。赵力之闻讯后叫他们二位千万不要错过这个机会，无论如何也要把这个项目“吃”下来。赵力之向轻工业部部长表态：“大同卖了裤子也要把厂子建起来。”轻工业部领导看到大同市领导有这样大的决心，就支持建起了大同市树脂厂。

　　业务组从国家计委获悉，计划在山西上一个矿山机械厂，叫山西拿方案。赵力之当即和一机部领导联系，硬是把这个项目争取了过来，每年可生产240万吨的成套设备。

　　在他的任期内，像这类事还有不少。市王家园肉联厂由原来的年屠宰量15万头的规模，扩大了3倍，并扩建了冷库；市钢铁厂二期工程启动，复建了一号高炉；新建了星火制药厂、利群制药厂、铁合金厂，扩建了电石厂；新建了焦煤矿，续建了吴官屯煤矿，扩建了青磁窑、姜家湾、杏儿沟煤矿，还铺设了铁路专用线，为这5个煤矿年产量达到350万吨打下了基础。轴承厂变成多品种轴承生产基地，机床厂列入省重点配套企业生产磨床，内燃机厂定型生产柴油机。为了新建工农化肥厂，市里专门成立了指挥部，加速建设，一年半投产，同时对市氮肥厂进行了技改，这两个化肥厂的投产对大同市的农业生产起到了助力作用。时任省计委主任贾冲之来大同考察云冈瓷厂项目后，赵力之又去了两趟省计委，把该项目定了下来，为该厂1986年投产后成为山西唯一生产卫生陶瓷骨干企业铺了路。

　　大同是煤都，抓好煤炭的保供，对于全省乃至全国都具有特别重大的意义。赵力之曾向中央领导同志承诺，向省委保证，一定要把煤炭生产、运输搞好。每年春节，他都去大同矿务局井下与矿工一起吃年饭，给干部、工人鼓劲。1975年，京、津、沪煤炭告急，国家计委、铁道部派人来大同组织运输。从1975年7月开始，赵力之率市委工作组进驻大同铁路分局蹲点，以1975年3月5日中共中央《关于加强铁路工作的决定》为指针，克服派性，解决问题。1975年，大同铁路煤炭发运量达1916.5万吨，比1970年的1231.2万吨增长55.66%。1976年4月24日，时任国务院副总理纪登奎亲自给赵力之打电话，要求大同救急，保证煤炭运输特别是京、津、沪的用煤。当晚，赵力之主持在大铁分局召开的市委常委扩大会议，研究部署贯彻措施。会后，分局党委连夜把会议精神传达到各站、段和当班职工。次日，市委工作组和分局3个工作组深入口泉站、大同站、大同机务段，赵力之带头跟工人通宵达旦地加班加点，一样吃大食堂、睡硬板床。他还与分局领导研究改善职工伙食，为上夜班的工人提供较好的休息场所。为了摸准实情，他还常常坐在火车头里和分局领导跑口泉沟、云冈沟察看煤炭生产及存煤情况，千方百计保证京、津、沪等地用煤。担负煤炭外运主要任务的口泉站由1976年4月平均日装车759车，到6月份提高到886车，到9月份把大同矿务局100万吨存煤全部突击运出。为此，铁道部向大同市授旗予以表彰，铁道部万里部长表示感谢。

　　新中国成立以来，大同逐步建成了国家重要的煤炭能源基地，电力、机械、冶金、建材、化工、医药行业也有了相当的规模。但事关人民生活的轻工业却相对滞后，居民所需的日用产品相当匮乏，90%以上的轻纺产品要依赖津、沪及其他沿海城市，自给率十分低下。赵力之不仅重视重工业的发展，还特别关心大同百姓的生活。为了解决大同轻工业发展的一些瓶颈问题，他到大同任职不久，就进行了多次调研，经市委常委会议议定后，组织开展了轻工会战，其做法是“统一领导、协调关系、打通关节、加快发展”。市革委会成立了轻工会战领导组，他担任组长，力荐并经市委常委会议决定，任命原大同市手管局局长王大五为轻工会战办公室主任。力争把全市轻工业产品所需资金、原材料列入省、市计划本子，因为在计划经济年代，未列入计划的产品，要想得到一些原材料几乎是不可能的。全市打破原来的一味向上级争项目、要投资的模式，立足大同现有工业基础和条件，从缓解城市轻工产品供应紧缺入手，发动各行各业因地制宜，艰苦奋斗，集中人、财、物力，建立一批企业，生产一批产品。在发展街办工业中，赵力之提出可以打破所有制界线，实行多样化组合，街道妇女不受年龄限制，有的产品也可以拿回家去生产，这样就把街道工业红红火火地搞起来了。到1971年底，仅街办工厂、家属工厂就有440多个，总产值达350万元。

　　大同的轻工会战走在了全省的前列。1973年7月，省革委会在大同召开全省轻工会战现场会，赵力之在会上介绍了大同的经验，与会人员还参观了有关企业。城区地毯厂是1973年由太平街闲散劳力40多人组织创建的街办工厂，有平毯机、洗毯机、脱水机各1台，年产高质量地毯3000平方米，进入北京人民大会堂，并通过天津口岸出口日本等国。大同的轻工会战虽然是计划经济体制下的一种举措，但在当时还是尽量运用了市场调节的杠杆，生产什么轻工产品、生产多少也是根据市场供求提出来的。到1976年，市里共投资200多万元，许多企业由此得到了发展。在发展主体上，由最初的街办工厂、家属工厂、校办工厂拓展到大中型企业建设附属车间，小型企业也“母鸡下蛋”另设新厂。到1977年，有204个单位投入了会战，从业人员1.2万人，生产的轻工产品有648个品种，全市轻工会战的产品产值达6500万元，占全市轻工业总产值的48%。大同畸轻畸重的工业格局初步得到了改善，轻工业产值占全市工业总产值的19.3%。

　　“文革”前，太原的工业总产值相当于4个大同市的工业总产值。到1973年，两市的工业总产值基本相当。

　　1972年7月5日至25日，从大同市负责组织的“桑干河调查小组”的调查结果看，大同市工业排放污水是造成官厅水库水源污染的主要原因。大同市成立了赵力之任组长的根治工业“三废”领导组，督促检查第一批重点企业废水治理工程的实施，大同工业环保工作由此起步。之后，大同市争取到省里和中央投资，建成了一个日处理能力5万吨的污水处理厂。

　　从1974年起，钱正英、李鹏同志多次来大同考察，决定在大同建设坑口电厂，并以大同市革委会的名义向水电部写了专题报告。1978年10月14日，属国家新建和续建的120个大型建设项目之一的大同二电厂正式开工。

　　1985年赵力之离休后，仍惦记着大同的发展，90岁以前，他每年来大同一趟，总要亲眼看一看大同的新貌，总要和大同的老同志坐一坐。2012年6月11日，他因病在太原离世，享年98岁。

　　“政声人去后，民意闲谈中。”赵力之殚精竭虑大抓大同工业的桩桩实事和心系大同的炽热情怀，将载入《大同工业史》，值得大同人民铭记！

　　（《大同工业史》编纂办公室供稿，欢迎社会各界赐稿，来稿请发至平城书院邮箱：pcsy22@163.com）