对于企业工会干部而言，其工作是否有积极性，直接关系着工会工作能否顺利开展。工会组织是企业的重要组成部分，工会干部若要发挥作用，就需要工会组织对工会干部进行有效的激励，以推动企业和谐发展。因此，工会组织要建立合适的激励机制，使工会干部的积极性能够得到有效激发，使其以主动、热情的态度投入工作。

　　一、物质激励

　　1、奖金激励

　　在所有的激励措施中，奖金激励是一种最有效、最直接的激励方式。物质需求是人类生存的基本需求，也是激发人的积极性的必要基础。采取奖金为主要的激励方式，则需要遵守一些必要的原则。第一，要秉承公平公正的激励方式。第二，不要一味遵循平均主义，否则奖金激励就变得没有意义。第三，对于不同收入的人而言，相同的奖金会有不同的价值。

　　2、个人发展激励

　　个人发展激励需要纳入物质激励之中。因为每个企业都需要有人才，工会干部也是企业的工作成员，为了适应日益激烈的竞争，工会干部需要做到与时俱进，不断扩充、完善自身知识结构，增长实践经验。不过，在这一点上，目前许多企业的工会干部都存在知识结构不合理等问题。通过个人发展激励，可以激发工会干部不断完善自己，为企业作出应有的贡献的自觉性。在实际工作中，培训、升迁等都可以作为个人发展激励的有效途径。

　　二、精神激励

　　1、目标激励

　　作为精神激励的一种方式，目标激励可以明确工会人员的工作目标，激发其工作斗志，使其产生积极的工作行为。明确目标，就可以激发正确的行为，而这对于工会干部而言是十分必要的。

　　2、尊重激励

　　尊重激励是基于人性而设置的一种精神激励方式。尊重激励体现了以人为本的管理理念，一方面可以使员工感受到被尊重，另一方面可以激发良好的工作动机，形成良好的凝聚力和向心力。工会组织的作用就是要沟通员工，消除其思想上存在的误区，为员工解决实际问题。工会组织要从工会干部开始，让他们有自身被尊重的感觉，这样才能充分发挥工会干部的作用，使他们顾全集体利益。通过工会干部激发员工工作的积极性，同样能使员工感受到被尊重，使员工将企业作为真正的家，以积极有效的工作方式和思维态度对待工作，爱岗敬业。

　　3、工作乐趣激励

　　在工作中，如果员工感受不到乐趣，就会使工作显得枯燥乏味，影响其工作积极性。这就需要充分发挥工会组织的作用，主动提高员工的工作乐趣。实施这种激励方式的时候，工会干部要深有体会，要真正体会到工作的乐趣，这样才能对员工“晓之以情，动之以理”。为工会干部提供参与管理的机会，使其能够将自身工作与企业管理相结合，了解企业当前的发展现状与经营情况，这样就能够感同身受，并对目前工作中存在的问题进行改进，还可以了解员工的想法和心声，使工作更有针对性。

　　4、宽容激励

　　对于工会干部而言，宽容激励是一种人性化的激励方式。工会干部同样是人，不可能不犯错误，宽容激励就是见证，不是所有的错误都不可以原谅。通过宽容激励，可以使犯错的工会干部对自己的错误认真反省，而不是一味地通过严肃处理等方式对干部严加批评。要了解事件的真相以及错误的严重程度，如果不是特别严重，就可以通过宽容激励的方式给予他们将功抵过的机会。这样就可以使工会干部感受到被包容，从而以更加积极、认真、负责的态度对待工作。

　　5、荣誉激励

　　每个人都有荣誉感，不管是集体还是个人，这种荣誉感是一种自我肯定和积极向上的需求。因此，我们需要通过荣誉激励使优秀的工会干部得到鼓励，使其工作的主动性有效激发，或者进一步深化。而且，荣誉激励不需要太高成本，是精神激励中十分有效的一种方式。

　　三、将物质激励和精神激励相结合

　　物质激励和精神激励相结合体现了激励机制的有效融合。对于企业工会干部而言，这两种激励机制的结合可以全方位提高其工作的积极性。而单一的激励方式可能会使激励效果大打折扣，区分不同的情况，我们需要正确运用激励方式。如果只采用物质激励，那就可能会打击一些工作人员的积极性。一旦物质激励不到位，或者只采用金钱激励，或者融入平均主义的原则，就可能会影响一些青年干部的工作积极性，受到报酬、岗位职责的限制，如果激励方式不合理，就可能适得其反。而且，单纯的物质激励还会提高管理成本，不利于企业的长远发展。而将物质激励与精神激励相融合，就可以降低激励成本，有效调动工会干部工作的积极性。

　　1、了解工会干部的需求

　　实施激励方式之前，要了解工会干部的需求，契合其心理需求进行奖励，才可以达到事半功倍的效果。不同年龄段、不同类型的工会干部会有不同的心理需求，有的人看重工资待遇，有的人注重长远发展，工会组织要充分了解工会干部内心的想法，使奖励方式更有针对性，以提高奖励的有效性。

　　2、先物质后精神

　　在进行物质激励和精神激励融合的时候，首先要满足工会干部的物质需求。也就是说，先进行物质奖励，使其物质需求得到满足，再融入精神激励，使激励得到进一步深化，就可以使得这二者的结合有实际效果。

　　3、多种激励机制并存

　　根据工会组织的特点，企业工会不应只采取某一种激励机制，而是要善于把它们结合起来，使工会干部可以“动力满满”，加足马力开展工作。这些激励机制可以有针对性地进行轮换，或者根据不同的岗位加以适当激励。这样就可以充分发挥工会干部的潜能，使其努力做好各项工作。

　　多种激励方式的结合，能使企业工会干部的积极性得到有效激发。因为工会组织是企业员工与高层管理者沟通的桥梁，如果工会干部素质不高，工作积极性不强，就无法起到有效的沟通作用，也不能调动员工的积极性。这就需要我们学会运用激励理论，了解激励方式，善于将多种激励机制相结合，使激励方法充分发挥作用。

　　企业工会干部是企业重要的组成部分，通过其积极有效的工作方式，能够提高企业的向心力和凝聚力，使员工和管理者上下一心，为企业的长远发展齐心协力，共同努力。而如何提高工会干部的工作积极性，则需要我们恰当地运用各种激励方式。（作者单位: 同煤集团四老沟矿)