李玉霞

　　当前，煤炭企业正处于一个十分重要的发展时期，产业调整稳步实施，成为推动企业持续健康发展的有力抓手。煤炭企业能否抓住机遇、发扬优良传统，建成安全高效、文明和谐的国际化企业，是新形势对煤炭企业提出的新考验。要想完成这一光荣的历史使命，必须做好企业思想政治工作，努力在企业中形成干事创业的良好氛围。

　　一、当前煤炭企业面临的形势任务

　　当前，煤炭企业面临着“内外交困、有利有弊”的形势。从外部环境来看，煤炭经济依然在下滑，煤价下滑趋势暂时无法缓解。受此影响，企业在生产投入、后勤服务、员工待遇方面的压力持续增大，队伍的士气、企业的发展受到了前所未有的严峻考验；从内部条件来看，当前煤炭企业多数都是老国企，遗留问题多，历史欠账多，有多个层面的不稳定隐患。如何化解这些危机是煤炭企业思想政治工作面临的新挑战。同时，企业也迎来了重要的发展机遇，在队伍建设上，有望取得突破性进展，严峻的形势，迫使企业改进作风，强化管理，提高效率，依靠内部挖潜来化解不利因素。

　　煤炭企业在改革攻坚期“任重而道远”，历史的使命不容我们懈怠，同煤集团今天的成就与地位来之不易，是几代矿工70年来不懈奋斗的结果，“全国文明单位”“中国煤炭工业思想政治工作先进集体”这样的殊荣更要长期保持。在企业转型升级过程中，思想政治工作只能强化不能弱化。

　　二、企业思想政治工作要在理念、内容、方法上下功夫

　　1.在理念上体现一个“新”字。“新”就是创新思维，与时俱进。理念要新，关键是处理好破与立的关系，“破”即是破除坐井观天的狭隘眼光、夜郎自大的懈怠心理和闭门造车的保守思想。“立”就是树立建功立业的进取心、不进则退的紧迫感和“无功即过”的事业观。 重点是要力求三个突破：一是在解决难点上有所突破。要强化新时期思想政治工作的地位，积极探索思想政治工作与企业转型升级相结合的有效途径，使思想政治工作由“跟跑”向“领跑”转变。二是在巩固亮点上有所突破。要完善既有的亮点工作，积极探索“植盆景”与“建森林”相结合的成功经验，使企业思想政治工作精品工程由“独秀”向“齐放”转变；三是在夯实支点上有所突破。要充分发挥思想政治工作的凝聚力作用，积极探索服务群众的亲和力与发动群众的针对性相结合的创建模式，使党员群众由“介入”向“融入”转变。

　　2.在内容上突出一个“实”字。“实”就是联系实际，务求实效，正确处理好虚与实的关系。思想政治工作需要虚功实做，“虚”就是把工作侧重点放在用发展的宏观的眼光谋划企业的发展战略，然后依靠“润物细无声”的柔性手段解决企业根本性、全局性、战略性的问题。“实”就是思想政治工作目标明确，按照具体要求在工作中发挥实际作用。

　　“实”就要坚持思想政治工作“三贴近”原则，一是贴近企业的发展实际。要根据企业不同时期的形势任务需要，选择思想政治工作的着眼点，从统一思想、凝聚合力、鼓舞士气等方面为企业长足发展提供政治保证。二是贴近企业生产实际。要围绕企业各个阶段生产任务，确定思想政治工作落脚点，从理顺干群关系，改进工作方法，转变工作作风等方面为企业的有序生产提供精神动力。三是贴近员工思想实际。当员工在工作、生活中遇到问题，产生不良情绪和消极心态时，要找准思想政治工作的切入点，通过心理疏导、人文关怀、困难帮扶等工作，为员工的健康成长提供智力支持。

　　3.在方法上注重一个“活”字。“活”就是不拘形式，因事制宜。方法要活，关键是要把握好扬与弃的关系。“扬”就是沿用、推广既有的成熟经验、有效措施和实用方法；“弃”就是摒除那些空洞的说教、无谓的活动和僵化的制度。

　　方法要“活”，重点是要做到三个具有：一是措施具有灵活性。要力戒因循守旧、生搬硬套的做法，能够根据情况的变化，及时调整，不断改进工作措施，做到以变应变、一事一策。二是载体具有多样性。要力戒按部就班、一成不变的做法，善于根据思想政治工作的需要，积极探索、不断丰富创建的载体，做到广辟蹊径，多措并举。三是机制具有开放性。要力戒抱残守缺、以偏概全的做法，懂得根据形势的发展变化，不断修正运作机制，使之具有自我纠错的功能，做到吐故纳新，与时俱进。

　　（作者单位：同煤集团挖金湾煤业有限责任公司）