王慧敏

　　当前，企业正处于全面高质量发展的重要时期，需要一个风清气正、干事创业的优质发展环境。纪检监察工作肩负着企业党风廉政建设的职责，是确保企业各项改革目标实现的关键。

　　一、充分认识纪检监察工作在企业中的重要性

　　首先，加强纪检监察工作是企业应对市场挑战的需要。要在激烈的市场竞争中立足发展，合法经营必不可少。同时，加强纪检监察工作可以有效维护企业党组织的领导地位，严肃党的纪律作风，有效杜绝腐败现象的发生。

　　其次，增强纪检监察工作是净化企业发展环境的需要。许多企业都经历了由计划经济到市场经济的转变，特别是国有企业，或多或少保留着一些传统的工作模式和岗位设置。在新的历史时期，市场经济环境下的企业经营理念向着更加科学高效的方向迈进，同时在错误价值观念和不正当利益驱使下，会产生一些不同程度的腐败现象，对企业干部职工的情绪造成不良影响。鉴于此，企业纪检监察工作有必要从管理体系到运行机制入手，通过纪律约束和制度约束，强化监督执纪效能，净化企业内部发展环境，保障各项事业健康有序发展。

　　第三，加强企业纪检监察工作是提升团队战斗力的需要。纪检监察工作能有效约束和监督管理层的权力，规范企业内部管理，促进管理水平和经济效益双提升。强有力的纪检监察工作，可以使企业管理团队更加团结，自我约束机制更加完善。同时，清正廉洁的企业环境，可以消除因腐败而造成的各种矛盾纠纷，职工的各种权益也会得以保障。现在是企业重组壮大、升级发展的关键时期，只有加强纪检监察工作，才能增强企业各级管理人员的理想信念和价值观念，守好廉洁底线，保障企业建设发展之路持续拓宽。

　　二、企业纪检监察工作存在的问题

　　随着市场经济的不断发展，企业的规模持续扩大，原本的监督机制也要随企业的发展而加强。这就要求纪检监察队伍保持纯洁性，确保内部环境风清气正，为企业健康持续发展提供保障。

　　首先，监管机制不够健全，缺乏较强的防控力。随着我国法治化进程的深入推进和纪检监察工作的改革，企业相关的纪检监察机制正逐步完善，但与发展的总体要求仍有较大差距，制度建立与企业发展不相适应，存在这样那样的漏洞，在推进过程中容易流于形式，效果不明显，满足不了企业深入改革发展的需求。

　　其次，监管人员配备仍显不足，核心工作参与度不高。在不少企业中，纪检监察人员往往身兼数职，在本职工作与纪检监察工作间相互转换，缺乏专业性，从而使纪检监察工作陷于被动。而在企业纪检监察部门内部，由于自身认识不到位，作风欠扎实，规章制度无法形成有效的监察机制和考评体系，在一定程度上制约了工作人员的积极性。

　　第三，工作方法缺乏创新。创新是企业发展的重要前提，也是形势发展所需。相对于各种新技术、新设备的应用，有的企业对纪检监察工作缺乏创新意识，在实际工作中安于现状、固步自封，影响到执纪水平。

　　三、增加企业纪检监察工作的途径

　　近年来，企业党风廉政建设和反腐败工作受到高度重视，并朝着“四个全覆盖”格局迈进，作为改革转型中的企业要适应新形势，必须全面加强制度建设和监管力度，克服在企业转型升级过程中遇到的各种问题和困难，积极转变观念，创新思路，为企业发展营造良好的内部环境。

　　首先，拓展途径，创新方式，增强监察实效。创新监察方式需要长期的工作，并在运行机制上作文章，企业纪检监察部门必须严格落实从严治党的基本要求，聚焦作风建设，着眼重要时间节点，严格落实中央八项规定精神，通过剖析典型案例，在党员干部中广泛开展警示教育，以案释德、以案释纪、以案释法，不断加强思想道德和党纪国法教育，推动各级党员干部认真履行主体责任，努力实现“要我廉洁”向“我要廉洁”的思想转变。要深入重点岗位查找问题，通过开展专项检查和专项整治等方式，加大对企业干部队伍的研究分析力度，从中发现问题，找到风险防控点。

　　其次，转变方式，扩大监督效应。少数企业管理层对纪检监察工作缺乏足够认识，存在纪检监察工作影响企业形象及个人政绩的想法，从而产生一些消极思想，使得纪检监察工作难以在企业基层顺利开展。所以，企业应转变工作方式，精准定位，强化监督执纪，要在工作中强化制度面前人人平等、制度面前没有特权的理念，强化“权为民所用，情为民所系”的工作职责，综合运用内部监督、执纪、审查等手段，全面落实日常监督和政治监督责任，把整治形式主义、官僚主义作为正风肃纪、反对“四风”的首要任务、长期任务，在严厉惩治、形成震慑的同时，扎牢制度笼子、规范权力运行，有效保证反腐倡廉工作的落实。

　　第三，加强关键岗位人员监管，健全风险防控机制。加强对企业领导层的监管，是防止权力任性和失控的有效手段。企业要形成对重点岗位和关键人员的监督管理机制，不断完善监督决策机制，形成监察日常化、重点化，督促相关人员依法履职，保障权力的合理运行。

　　（作者单位：晋能控股煤业集团纪委）