国有企业改革发展的成效可以作为衡量党建工作的标尺，同时可以检验党组织的战斗力。因此，国有企业一定要找准政治建设的发力点，吸收理论之精华，着力打造政治有高度、使命有纯度、措施有力度、工作有温度、文化有广度、学习有深度的“六度”党建，让党建工作落地生根，实现理论学习与企业改革发展有机相融合，为国有企业在转型发展的征程上提供强有力的政治保障。

　　一、通过“政治引领”提升党建工作的高度

　　国有企业的党建工作就是要凸显出政治优势，在企业转型发展的关键时期发力，这也是党建优势转化为国有企业发展优势的本质要求和内在规定。企业党组织一定要执行好第一议题制度，带领广大党员干部发挥好政治引领的主战场作用，教育引导广大党员干部在全面从严治党的道路上，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要把“两个维护”作为党的政治建设的首要任务，加强政治监督，将政治监督融入日常，不断健全完善政治监督专项监督检查机制，全力保障管党治党责任落实，切实发挥好政治导向作用。

　　二、通过“思想引领”淬炼党员初心的纯度

　　淬炼初心就是要做到思想上的清醒和坚定，绷紧思想之弦，靶向发力，因为思想是本，行动是形，本正则形立。要把学好党史、用好党史作为终身课题，大力拓展党史学习教育成果，推动党史学习教育常态化、长效化。通过持之以恒学习党史，帮助广大党员干部了解党的方针政策，汲取历史经验，弘扬伟大建党精神，一以贯之淬炼初心、锤炼匠心、增强信心。要把党员的思想和行动统一起来，通过组建党员先锋队、结对子、创优争先、跟班上岗等方式，及时帮助企业解决行政管理工作中的急难险重问题，为党员活动注入活力和动力，发挥攻坚克难、迎难而上的先锋队作用，从而让红色血脉融入国企党建之中，促进国有企业转型发展，扬帆远航。

　　三、通过“目标引领”助燃党建工作的温度

　　国有企业党建工作要通过“目标引领”，实现凝聚人心这个重要目标，人心凝聚与否，决定着企业发展的成败。要充分发挥好凝聚人心的目标引领作用，围绕职工的思想动态、工作特点、生活状况，做到号脉精准，擦亮党建工作细节的“高清探头”，关心困难职工、丰富职工文化生活、提升职工业务技能；要以服务管理为依托，发挥好群团作用，将“我为群众办实事”活动长期有效地开展下去，通过纵横联动助推企业党建工作，为国有企业发展提供源源不断的内生动力。

　　四、通过“文化引领”厚植党建工作的广度

　　围绕中心、服务大局，是党建工作的根本要求。要不断完善国有企业价值观念和企业精神，形成独具特色的企业文化体系，使党建工作从单一走向多元、从封闭走向开放、从分散走向联动、从粗放走向精细。让党建工作不仅激活国有企业的硬实力，还要通过打造企业文化，激发国有企业的“软实力”，增强国有企业的品牌影响力和美誉度。

　　另外，还要将技术传承纳入国有企业的文化塑造中，让“精业与敬业”的工匠精神在国有企业薪火相传，树企业之品牌，夯实企业发展根基。将企业文化、行为准则，逐步内化为职工的自觉行为，使党建工作与企业生产经营工作同频共振。

　　五、通过“创新引领”拓展党建学习的深度

　　首先，党建学习要把握好破与立的关系，党建工作要与时俱进地提高接受新鲜事物的学习能力，通过各种党建学习方式的创新，提高学习的吸引力。党建学习过程中既要有继承，还要在继承的基础上进行创新，因地制宜地打好“组合拳”，不只要进行传统的面授培训，还要通过在线交流、研讨实战，通过联动学习方式的纵横融合，提高学习的深度和精度。

　　其次，针对理论学习薄弱环节还要进行重点学习和集体讨论，巩固理论基础，做到真学真悟。通过“学习强国”“企业党建”等网络学习平台进行自学，开展学习之星评比活动，在支部微信群分享优秀读书笔记，加大“学、思、践、悟”力度，在创新学习方式的过程中融会贯通，逐步形成“比学赶帮超”的良好学习氛围。

　　六、通过“制度引领”加大党建工作的力度

　　国有企业的党建工作务必要聚“制度之力”，通过制度保障落实“三重一大”。聚焦《行政目标责任书》《党建目标责任书》，担起领导、示范、监管之责，履行“一岗双责”，提升党建工作服务经营管理工作的效能。针对企业基层党建工作力度存在层层递减的问题，必须牵住党建责任制度这个“牛鼻子”，强化结果导向，将职责量化到岗位，责任落实到个人，层层压实责任，层层传导压力，以工作实绩论英雄，进而让措施在一线落实，让成效在一线突显、让成果在一线转化。同时，还要注重多措并举，开启“融创”模式，将党组织建设成熟模式引入基层党支部，实现重要岗位有党员守着、关键工序有党员盯着、重大任务有党员领着的目标。要实现党建工作与生产经营管理工作良性有序的双循环，提高企业效益、增强企业竞争力，以高质量党建推动国有企业高质量发展。

　　总之，国有企业党建工作要立足新的发展阶段，以“六度”党建为统领，把国企党建优势发挥出来并转化为企业的发展优势，助力国有企业转型发展蹚新路。

　　（作者单位：晋能控股煤业集团铁路运营管理山西有限公司塔山铁路分公司）