据了解，近期国美发出了《共享共建“家·生活”零售共同体》的倡议，明确提出要聚力推动“家·生活”消费升级，创新完善服务，切实提升消费者的幸福感、获得感和安全感。

　　数字化赋能  回归以人为本

　　34年来，国美聚焦零售赛道，深知技术创新推动行业发展的强大动能，更关注数字化为零售业带来的更多可能。在追逐数字化浪潮的同时，不仅要探讨如何驾驭好数字科技的“智”，更要探讨如何发挥好数字科技的“善”。

　　国美通过互联网将线上线下全场景融合贯通，尝试将短视频、直播、VR等技术功能和全场景的体验整合，为厂商提供生动丰富的营销工具选择。在内容和手法上，国美试图让营销更有趣，让用户在消费过程中获得更强的参与感、更高的快乐度、更大的获得感。

　　“家·生活”战略升级  共享共建零售新业态

　　在供应链方面，国美融合娱乐、科技、低价、服务四大元素，构建起“招商+自采+定制”三位一体的供应链平台。此外，国美还持续深化家电供应链，优化采购、运营、服务等环节，实现高效率、低成本的运营模式。

　　在渠道经营方面，国美采用“自营+第三方+代运营”模式，通过自营线上线下平台、第三方平台(京东、拼多多、抖音等)及第三方代运营商，实现全渠道输出。

　　目前，国美共建共享的“家·生活”消费平台矩阵精准发力，集约、平等、高效的生态圈稳步建成。通过将线上和线下、虚拟与实体、到网到店到家的场景融合贯通，将家用、家电、家居、家装、家服务的供应链和服务体系聚合并延伸，实现以高品质、真低价、好服务满足广大家庭全场景、全品类、全服务、全生命周期的消费需求。　　　　　　　　　　　　　　　　  广告信息