□ 徐彦

　　工会组织作为代表和维护职工利益的主要机构，是党组织开展各项工作的有力助手，更是连接党和广大员工群众的桥梁纽带。新形势下，物业公司面临新的挑战、新的任务，在诸多改革的背景下，对我们广大工会工作者提出了新的要求，以往旧的工作方式和工作方法已无法适应当前物业发展新形势，所以我们必须不断创新工作思路，改进工作方式方法，力争打造物业工会工作崭新局面。

　　一、存在的问题

　　1、有的工会发文件提要求，没有经常性深入基层为员工解决实际问题。

　　当前部分基层区队工会上面有要求就发文件提要求，面上的工作做得多，督促落实相对少，导致基层工会工作缺乏主动性和创造性，为基层员工解决实际问题较少，忽视了基层员工群众的实际需要。

　　2、有的工会搞活动单一死板，缺少特色。

　　当前，部分单位工会把搞活动当作主要工作来抓,一年搞了多次活动，但是活动整体比较单一，只是单纯为了交差完成任务，真正没有站在员工的实际需要去开展活动，导致活动开展得平淡，没有特色。

　　3、有的工会调研时走形式,不能很好地为职工解决问题。

　　在开展调研工作的过程中，有的工会干部只是走走过场，调研停留于表面，存在“浮光掠影、走马观花”的形式主义。

　　4.有的工会在工作总结时,听取上级党政部门的意见多，反映职工群众的意见少。

　　在对工会工作进行总结时，存在只报喜，不报忧；只关注成绩的取得，而忽视处理问题的环节；只注重上级党政部门的指导，而忽视解决基层员工群众实际问题的现象，而且反映员工的意见较少。

　　5、有的工会工作重点划分不详细，主次不够分明。

　　在每年安排布置工会工作任务时，部分单位工会存在工作重心倾斜于抓面上的工作，热衷于搞轰轰烈烈的活动，而对于工会其他工作做得较少。例如有的只重视抓文体活动的开展，而轻视了服务型活动的开展；有的只注重开展各项竞赛活动，而轻视了关爱员工的活动开展。这样使工会工作形成划分不细，主次不明的现象。

　　二、具体改进对策

　　结合物业公司改革现状，工会组织要实现工作方式上的变革,首先必须实现工会干部思想的转变，树立全新的工作思路和服务意识。

　　1、加强工会干部自身素质和基本理论知识的学习,深入了解工会工作各项细节，通过邀请专业老师讲座、采取“请进来送出去”的方式进行培训，打破各级工会干部以往机关化、陈式化、行政化的思想束缚,从而树立起为员工群众真心实意服务的正确观念。

　　2、在工作方式上寻求转变,由当前自上而下的工作方法转变为自下而上的工作方法,彻底摒弃以往工作靠发文件、靠开会来推动,要适当采取自下而上的工作方法。这就要求工会干部要主动深入员工群众中间，走基层访民意，调查研究基层分会存在的问题和不足，倾听广大员工的心声，了解他们的冷暖和疾苦，和广大员工群众打成一片，真正体现“工会就是员工的家”的根本主线，切实解决广大员工的实际问题。

　　3、开展活动要结合员工群众的工作实际。根据员工的群众性特点，在他们中间大力开展各项活动，活动以“服务型”为主，以此推动工作方式更新转变。要牢固树立上级工会服务基层工会的有效理念,制定切实可行的服务内容，逐项落实,定期开展“入户走访慰问”活动。

　　4、在调研上不走虚套，实实在在研究解决问题。调研是工会了解基层和会员、群众的必要措施,也是有效手段，是衔接上级工会与基层工会的重要举措。因此,工会干部必须沉下身子，放下架子，与广大员工群众进行面对面、心贴心交流。为了杜绝出现调研走过场这一现象,一定要制定详细计划，围绕重点工作任务，将物业工会各项工作面面俱到，实现调研工作全覆盖。

　　综上所述,在物业改革飞速发展的今天，作为工会工作者，必须认清形势、跟上形势，不断研究解决新问题新方法，改进工作思路、创新工作机制，探索一条适合物业工会发展的新路子。同时，还要紧紧围绕“全心全意依靠工人阶级”这一主线，不断推动工会工作创新发展、长远发展，打造物业工会工作新局面。

　　（作者单位：同煤集团平旺物业管理公司）